Suntem la un punct de cotitură pentru băncile din Veneto. Voința exprimată de Intesa Sanpaolo schimbă cărțile de pe masă și prima undă verde a Europei pentru lichidare și salvare fără cauțiune deschide calea pentru o soluție a cazului.
BĂNCILE VENEȚIENE: FĂRĂ RISC PENTRU CEI CARE AU UN IMPRUMUT ȘI PENTRU DEȚINĂTORII ACTUALI
Dacă partea „sănătoasă” a celor două bănci ar fi vândută către Intesa Sanpaolo, iar creditele neperformante ar fuziona într-o bancă proastă, cei care au solicitat un credit de la Popolare di Vicenza sau Veneto Banca nu ar risca nimic, deoarece datoria va fi pur și simplu. transferat către banca absorbantă. Niciun risc nici măcar pentru titularii de cont care nu vor fi implicați în vicisitudinile celor două instituții.
RISCURI PENTRU ACȚIONARI
Situația în ceea ce privește acționarii și deținătorii de obligațiuni este foarte diferită. În cazul în care intențiile sunt confirmate, adică dacă împrumuturile neperformante sunt vândute unei bănci deteriorate de stat, pierderile ar putea fi acoperite printr-o eliminare a acționarilor. Acțiunile aflate în mâna acționarilor după transformarea recentă a celor doi Popolari în Spa-uri nu mai puteau valorifica nimic, în timp ce în ceea ce privește acțiunile anterioare, așa cum se va reamintim, în ultimele săptămâni majoritatea vechilor acționarii aderați la un acord cu institutele primesc rambursarea cel puțin parțială a pierderilor contului de capital suferite cu ocazia metamorfozei în Spa.
RISCURI PENTRU DEȚINĂTORII DE OBLIGAȚII
Dacă, după cum s-a menționat mai sus, obligațiunile senior nu se vor confrunta cu niciun fel de repercusiuni, deținătorii de obligațiuni subordonate, și în special investitorii care dețin obligațiuni junior, ar putea fi implicați în tranzacție, confruntându-se astfel cu noi pierderi. În acest moment, pe baza unor leak-uri publicate de Il Sole 24 Ore, „este probabil, conform celor filtrate de Trezorerie, ca acest tip de investitor care a suferit o vânzare frauduloasă („misselling”) să declanșeze o formă de rambursare pe modelul MPS” .
