Dar cât de departe, văzut de pe terasele Clubului de Yachting Montecarlo, este aerul furtunos care face să scârțâie structurile celui mai frumos sport: Sheiks partisans vs super league rebels: PSG face cumpărături sfidând fair-play-ul financiar (care a fost suspendat, dar cu alte scopuri) care a adus cuferele celor Barcelona, forțat să renunțe la Lionel Messi și la cei ai lui Juventus, abandonat in extremis de Cristiano Ronaldo. Și poate că nu e tot: până la finalul pieței transferurilor, procurorii care au birouri și locuințe în umbra Rocca del Principe urmăresc contraofensiva cu o atenție febrilă. Real Madrid, la vânătoarea lui Kylian Mbappé, probabil star al Cupei Mondiale din Qatar, o bijuterie vie în valoare de 180 de milioane de euro care a înflorit chiar aici, în Monaco, la o aruncătură de băţ de centrul La Turbie, Coverciano dincolo de Alpi, leagănul talentului. albastru.
Pe scurt, locul ideal pentru cei care au făcut din sport o profesie, dar și o misiune. La fel de Romy Gay, timp de 14 ani (din 1991 până în 2005) manager de marketing într-o Juventus capabilă să câștige Liga Campionilor și să urce în vârful lumii, apoi consultant pentru inițiativele sportive ale Pepsico și, la invitația guvernului, la Abu Dhabi să organizeze campionatul Emiratelor Arabe Unite („am devenit a cincea federație din Asia, dar totul s-a prăbușit la șase luni de la plecarea mea”). Astăzi Gay conduce Awe Sports, o agenție de marketing sportiv destinat celor care doresc să investească în lumea sportului, născut datorită unui contract de club de antreprenori adunat de Antonello Sanna, unul dintre pionierii planificării Băncii Generali, astăzi la Șeful SCM, unul dintre cele mai active SIM-uri de pe piața milaneză în managementul portofoliului și consultanță.
Sediul lui Awe este la Londra, un birou important este pe cale să-și deschidă porțile Arabia Saudită unde agenția a făcut deja lovituri importante, de la finala Supercupei Italiei până la evenimente cu Ferrari și Giugiaro. Dar pare o activitate făcută special pentru Montecarlo, terenul Marelui Premiu de Formula 1 și al marilor jucători de tenis, care, cu excepția lui Roger Federer și Rafa Nadal, și-au ales aici domiciliul fiscal. "Dar recordul aparține bicicliștilor – subliniază Gay – Sunt 56 de profesioniști care își au reședința aici. Dar… ". Dar? „Nu am ajuns în Montecarlo pentru afaceri, ci pentru dragoste. Nu ieri, ci acum 15 ani”.
După Juventus... „Un capitol închis”. Cu alte cuvinte, nu vorbim despre trecut, mai ales în cele mai delicate momente. Cu o excepție pentru Superliga. „Se vorbește despre asta de multă vreme. Într-adevăr, la sfârşitul anilor 'XNUMX era aproape gata. Dar, în ultimul moment, Real Madrid a dat înapoi. Pe atunci era mai ușor să rezolvi dezacordul, pentru că în ziare nu se făcuse ecou: Liga Campionilor s-a mărit la patru echipe pentru cele mai importante ligi și protestele s-au domolit”. Și de data asta? „Va fi mai greu. Cred că va ajunge un compromis la turnul Cupei Mondiale din Qatar, un pas cu adevărat inovator în calendar”. Va fi o revoluție? „Dacă ne uităm la istorie, revoluțiile sunt făcute de cei săraci, nu de cei mai bogați”.
Pe scurt, munca va fi încă lungă. Impreuna cu consecințele Covid care au redus drastic potențialul unui grup emergent (15 milioane cifra de afaceri) al unei activități legate de evenimente majore, decimat de sindromul de contagiune. Dar Romy Gay și asociații (vezi CEO-ul Beniamino Savio, printre cei 100 de sub 35 de ani care au adus inovații în Italia, potrivit Wired) nu sunt oameni care se rețin. Și așa, așteptând revenirea cu stil cu finala Tenis ATP la Torino, Awe a pus bazele unei noi abordări a perspectivelor de creștere ale industriei sportului. Pornind de la respectul pentru mediu, subiectul unui proiect de lucru de cinci ani în colaborare cu Politehnica din Torino care va culmina cu definirea unui certificat verde pentru evenimente mari. „Ceea ce s-a întâmplat cu pandemia – spune Gay – a schimbat paradigmele și a accelerat nevoia unei abordări durabile chiar și pentru evenimentele sportive majore”.
În organizarea evenimentelor de masă post-Covid, a fost raționamentul inițial, efectele negative ale adunărilor mari nu mai pot fi trecute cu vederea. Dimpotrivă, impactul emisiilor de CO2, integrarea surselor regenerabile de energie și reciclabilitatea materialelor, așa cum este cerut de economia circulară, trebuie luate în considerare și pentru sport. Fără a neglija, acolo unde este necesar, principiul compensarii creditelor să ramburseze teritoriile pagubele legate de migrațiile în masă ale turismului sportiv.
Nu mai puțin provocatoare sunt obiectivele pe care și le propune Sports Horizon Holding, un club deal pentru a investi în startup-uri legate de sporttech, un proiect dezvoltat împreună cu Scm cu scopul, pe termen mediu, de a aduce cele mai interesante știri din sport la Aim Italia. Fără a neglija o miză în economia virtuală, la jumătatea drumului între gaming și educațional: „Play your future” este un produs care se adresează tinerilor care doresc să înceapă profesiile legate de evenimente și toate aspectele care privesc business-ul sportului. Un proiect internațional, deocamdată în engleză și portugheză. „Dar Ronaldo nu are nimic de-a face cu asta”, precizează Romy, managerul sportului verde.
