În afară de salonul capitalismului italian. În 2016, Mediobanca a înregistrat doar înfrângeri zdrobitoare care i-au precipitat credibilitatea și i-au compromis și mai mult rolul în finanțele italiene. Cea mai recentă dezamăgire a venit de la Siena unde Mediobanca a fost consilier al Monte dei Paschi împreună cu JP Morgan pentru majorarea de capital de 5 miliarde. Recapitalizarea a eșuat zgomotos, cu daune de imagine pentru cele două bănci de investiții, dar și șase luni de muncă s-au dat în fum fără să se vadă ciocul unui comision. La Siena sunt furioși pe JP Morgan și pe fostul ministru al Trezoreriei, Vittorio Grilli, care este președintele Băncii Corporative și de Investiții din zona EMEA a institutului american, dar sunt furioși și pe Mediobanca care nu a a reușit să scoată un păianjen din gaură și nu a reușit să găsească un investitor ancoră, în ciuda faptului că a solicitat și a obținut cu JP Morgan schimbarea cârmaciului de la Monte și sosirea lui Marco Morelli pe scaunul de CEO.
Dar ceea ce a făcut ca finalul de an al Mediobanca să fie deosebit de amar a fost palma pe care i-a dat-o în ultimele zile numărul unu al Unicredit, Jean Pierre Mustier, care într-un interviu pentru Repubblica a confirmat că banca sa va rămâne acționar al instituției Piazzetta Cuccia, dar, fără să facă prea multe complimente, a afirmat clar că își dorește ca „Mediobanca să îmbunătățească profitabilitatea” și că, prin urmare, va fi „foarte vigilent pentru că muncește din greu în acest scop” și pentru că „adoptă cea mai bună strategie posibilă”. Pentru a fi și mai precis, Mustier a adăugat că „consideră Mediobanca a cincisprezecea bancă a Unicredit” și că, „ca și celelalte, trebuie să creeze valoare adecvată”, supraveghend totodată și profitabilitatea filialei Generali.
Confruntat cu avertismentul dur al lui Mustier, CEO-ul Mediobanca, Alberto Nagel, va face bine să candideze pentru că francezul nu are de gând să-i facă reduceri și se va aștepta la rezultate mai bune decât în acest an, nu doar în ceea ce privește situațiile financiare, ci și rolurile și strategii. La urma urmei, prima parte a anului a fost o catastrofă pentru institutul din Piazzetta care s-a văzut aruncat în aer de RCS după ce a pierdut, împreună cu acționarii istorici, oferta de preluare lansată de un outsider precum Urbano Cairo care i-a smuls astfel un activ. sensibil la greutatea Corriere della Sera.
Dar Mediobanca a avut de suferit și din cauza altor două filiale de calibrul Telecom Italia și Generali. Primul a văzut spatele întors de Guvernul care a lansat Enel în afacerea bogată în bandă ultra-largă, unde va putea folosi și Metroweb, iar cel din urmă, asupra căruia obiectivele Axa pot fi deja întrezărite în contra-lumină, a de asemenea a intrat în zona de influență a lui Vincent Bollorè care a favorizat ascensiunea lui Philippe Donnet la cârma Leului, reducând efectiv greutatea Mediobancăi și la Trieste.
Epoca Mediobanca ca centru de compensare pentru capitalismul italian a trecut de mult, dar eșecurile de anul trecut sunt de natură să-l facă pe Enrico Cuccia să se întoarcă în mormântul său.
