După pandemie, luxul nu va mai fi niciodată la fel. Aceasta este ceea ce au evidențiat recentele prezentări de modă distanțate sau virtuale. Și asta confirmă două realități diferite în ceea ce privește dimensiunea, regina italiană a jachetelor de puf, Moncler, iar gigantul Lvmh lovit în inimă de violența unei crize „complet de neimaginat”, așa cum a subliniat însuși Bernard Arnault, când era pe cale să sărbătorească piatra de hotar de 50 de miliarde de cifre de afaceri. În ambele cazuri, bursele au recunoscut în această dimineață că furtuna a lovit puternic, poate mai mult decât se aștepta.
Firma italiană se ocupă cu a reducere de 4% după ce a anunțat că a înjumătățit veniturile în al doilea trimestru al anului (-51%), cu o scădere cu 56% în magazinele de marcă proprie și cu 37% în angro. Puțin mai mic decât scăderea profiturilor (-36%) la 279 milioane și pentru că Remo Ruffini, pentru a proteja brandul, a notat articolul nevândut la zero, cu un impact negativ de 30 de milioane. CCO Luciano Santel a exclus noi reduceri de valoare a stocurilor în a doua jumătate. Potrivit COO Roberto Eggs, ar trebui să existe o îmbunătățire treptată, mai ales de la începutul anului 2021, datorită reluării călătoriilor pe distanțe scurte.
Dimensiuni diferite, dar terapii similare pentru Lvmh: veniturile în scădere (27% până la 18,4 miliarde de dolari, -38% în trimestrul II) care a fost parțial acoperită cu o scădere bruscă a bonusurilor, profiturile pe o bază similară s-au ridicat la 1,67 miliarde (-68%), cu aproximativ jumătate de miliard mai puțin decât așteptările pentru o marjă operațională de 9%. Cifre care justifică o scădere robustă a cotei de -4% pe care mulți o interpretează drept o oportunitate de cumpărare, în așteptarea achiziției Tiffany, încă blocată de US Antitrust.
Scăderea cifrei de afaceri a fost deosebit de marcată în sectoarele cele mai expuse călătoriilor, în special turiștii chinezi, primii cumpărători de bijuterii și ceasuri dar și de produse cosmetice Sephora. Dar pe acest front, judecând după datele din iunie, recuperarea a început deja. Documentul de comerț electronic va ajuta, de asemenea, să se întâlnească, arma secretă atât a lui Moncler, cât și a lui Louis Vuitton.
Dezvoltarea liderului grup de lux din China, a explicat Arnault, va decurge doar prin canalul electronic: Lvmh nu va mai investi nici un euro pentru a deschide magazine în cele 120 de orașe cu un milion de locuitori sau mai mult. „Site-urile noastre de comerț electronic – explică directorul financiar Jean Jacques Guiony – vor înlocui creșterea polilor fizici datorită atractiei către consumatorii mai tineri”. „Digital – răspunde Remo Ruffini de la distanță – va fi limbajul care ne va inspira produsele. Pentru a fi în viitor, trebuie să renaștem digitali”. Este dezvoltarea obligatorie a unei viziuni dezamăgite într-un viitor în care, multă vreme, vom călători mai puțin și vom concura mai mult decât ieri la prețuri. Acesta este motivul pentru care Moncler a decis internalizează comerțul electronic, gestionat până acum prin Yoox.
Nu magazinul din apropierea casei va beneficia, ci mega outlet-urile virtuale, cu recurs robust la mărturii și narațiuni personalizate. Soluții care tind să favorizeze cele mai mari și, în consecință, fuziunile. Dar, reiterează Ruffini, Moncler nu este de vânzare. În seara asta, cu geanta închisă, replica lui Kering alias Gucci.
