Grupul Adecco, o agenție multinațională de selecție a personalului, a prezentat un studiu despre ceea ce tendințele pieței muncii pentru 2023.
Lipsa tot mai mare de talente, relevanța din ce în ce mai mare a durabilității, noile abilități de conducere vor determina oamenii și companiile să fie din ce în ce mai flexibile, proactive și orientate spre rezultate.
Noile tendințe ale pieței conform Adecco
Studiul lui Adecco a arătat șapte noi tendințe pentru piata muncii:
- Noi abilități pentru lucrător pentru a aborda deficitul de talente
Covid și tranziția digitală și verde au accentuat fenomenul deficitului de competențe în companii.
Pentru a se proteja de evenimente neprevăzute, companiile trebuie neapărat să se doteze cu managementul corect al talentelor cuiva, pentru a anticipa competențele viitoare și a implementa acțiuni de îmbunătățire și recalificare a personalului. Ei trebuie să ajute lucrătorul să se actualizeze și să se formeze în noi abilități utile pentru continuitatea afacerii.
- Noi abilități, de asemenea, pentru lideri pentru a evita fenomenul renunțării tăcute
Nu numai muncitorii, ci și manager de fiecare nivel trebuie actualizați-vă abilitățile de conducere pentru a crește compania. Prin urmare, și ei trebuie să-și actualizeze abilitățile. Managerul trebuie să fie capabil să restabilească o legătură între colegi și cultura companiei. Multe mărci din diferite sectoare au introdus recent coaching de masă la mai multe niveluri ale organizației pentru a ajuta managerii să-și dezvolte abilitățile de comunicare, să gestioneze conflictele, să gândească strategic, să mențină concentrarea asupra clienților și să promoveze diversitatea și incluziunea.
Această tendință este de așteptat să crească în 2023 și va fi cheia pentru maximizarea contribuției talentelor interne și reducerea cifrei de afaceri.
- Puterea mobilității interne
Pentru a contracara scurgerea talentelor lor, cei Companii trebuie să poată asigura si dezvolta o cultura bazata pe crestere. În acest fel vor avea capacitatea de a reține talentul în companie. În cel mai recent raport al Grupului Adecco „Forța de muncă globală a viitorului”, s-a constatat că creșterea profesională este al treilea cel mai frecvent motiv pentru ca profesioniștii să își schimbe locul de muncă, precedat doar de echilibrul dintre salariu și viața profesională.
În 2023, liderii de resurse umane vor trebui să ofere o nouă propunere de valoare pentru angajați. O soluție ar putea fi dezvoltarea internă și mobilitatea.
- Ascensiunea ofițerului șef de resurse umane (CHRO)
Il director de resurse umane (CHRO, acronim pentru Chief Human Resources Officer) va avea a rol tot mai mult determinant în contexte corporative. Rolul CHRO, care a crescut în importanță din 2020, cu competențele sale reflectă calitățile unui excelent CEO și nu trebuie considerat exclusiv un interlocutor de consultat, ci mai degrabă forța motrice a planurilor strategice.
- Ocuparea durabilă a forței de muncă
La durabilitate are un impact puternic asupra strategiilor de ocupare a forței de muncă, mai ales în această perioadă complicată.
Atractivitatea pentru talent, bunăstarea fizică, mentală și financiară a lucrătorilor și capacitatea lor de angajare pe termen lung nu trebuie să mai fie deconectate de capacitatea unei companii de a crea valoare pe termen lung, performanță durabilă și reziliență. Angajatorii se confruntă cu o concurență acerbă pentru talent pe o piață care a devenit extrem de transparentă. Investiția în circularitatea forței de muncă va deveni, așadar, o necesitate în 2023. Va fi necesară pentru companii adopta practici durabile de angajare și nu oferi doar un proces excelent de îmbarcare, cantine la nivel înalt de companie sau o ofertă cuprinzătoare de formare.
- Schimbarea politicilor pieței muncii pentru a proteja lucrătorii
Îmbunătățirea gamei de acțiuni și a calității agențiilor de ocupare a forței de muncă, care trebuie să reprezinte un mijloc de obținere a forței de muncă. Noul ministrul Muncii, Marina Calderone, a subliniat necesitatea de a se implica și în intersecția dintre cerere și ofertă agentii private de ocupare a fortei de munca să urmărească „incluziunea activă”. Cu toate acestea, trebuie să lucrăm la nivel de reglementare.
Prin urmare, în 2023, ne putem aștepta la un accent mai mare pe implementarea eficientă a politicilor pieței muncii pentru a proteja toate ocupațiile diferite.
- Noile tehnologii Web 3.0, DAO și Metaverse
Il metavers și organizatii autonome descentralizate (DAO) va avea un impact semnificativ în 2023.
Din studio „Forța de muncă globală a viitorului” A constatat că aproape jumătate (46%) dintre lucrătorii generației Z cred că Metaverse va deveni parte integrantă a muncii lor în viitor. DAO, care măresc și mai mult puterea individului de a alege când, unde și pentru cine să lucreze, ridică, de asemenea, întrebări legate de responsabilitate și cum ar trebui gestionată tendința emergentă a Web 3.0 (sau web descentralizat). Un domeniu despre care liderii de afaceri trebuie să fie la curent și despre care trebuie să fie informați.
Creșterea și adoptarea viitoare a Metaversului duce la o revizuire aexperiență de lucru inteligentă. Pandemia a accelerat adoptarea muncii de la distanță și hibridă, dar mulți doresc o experiență de lucru la distanță mai interactivă și mai coerentă. Cu Metaverse am putea îndeplini această dorință de relații și interacțiune prin eliminarea barierelor și îmbunătățirea culturii corporative și a angajamentului.
La fel ca DAO-urile, Metaverse deschide, de asemenea, uși către noi moduri de lucru și noi moduri de a gestiona dezvoltarea leadershipului și coaching-ul.
