Steve Ballmer, Jeffrey Besoz, Steve Jobs, Eric Schmidt. De obicei, primul lucru care ne vine în minte când ne gândim la marii manageri de top sunt salariile lor astronomice și nu faptul că sunt printre oamenii care muncesc cel mai mult și au cel mai puțin timp pentru ei înșiși. Un grup de cercetători de la London School of Economics și de la Harvard Business School – alcătuit tot din trei exoduri italiene de creiere – a revizuit agendele a peste 500 de CEO și a întocmit o listă cu activitățile care îi țin cel mai ocupați. Scopul final este arată modul în care organizarea timpului CEO-urilor influențează performanța și managementul companiilor lor.
Într-un grup de 65 de top manageri americani, sulle 55 de ore de muncă pe săptămână în mass-media 18 ore sunt petrecute în întâlniri, mai mult decât 3 în apeluri e 5 la prânzuri sau cine de afaceri. O parte din timpul rămas este petrecut în călătorii, activități personale, cum ar fi exerciții fizice sau micul dejun cu membrii familiei, sau alte activități de scurtă durată care nu sunt înregistrate de asistenții personali. The munca solitară ocupă în medie 6 ore pe săptămână.
Într-un alt eșantion de 94 de CEO italieni, cercetarea arată că modul în care managerii își apreciază timpul este strâns legat de rezultatele și productivitatea companiei, măsurate ca venit pe angajat. În Italia, performanța crește în funcție de managerul pe care îl întâlnești: conform studiului, nu ajuta sa intalnesti oameni din afara companiei iar performanta creste cu cat se fac mai multe intalniri interne.
Atunci poate că cel mai bine este să urmați sfatul profesorului de management de la Harvard Business School, Robert Steven Kaplan, pentru a înlocui cuvântul „timp” cu cuvântul „bani” atunci când vă stabiliți agenda pentru săptămâna. „Acorzi mai multă atenție banilor și ai mai multă judecată. Dacă cineva îți cere ceva, ești mai înclinat să spui nu".
Citiți știrile pe Wall Street Journal.
