Companiile internaționale nu au încredere în abilitățile managerilor lornici asupra posibilităţilor ca actuala conducere să poată produce schimbările strategice şi inovaţia de care are nevoie piaţa.
Acest lucru este relevat de studiul „Real World Leadership” realizat la nivel global de Korn Ferry, o firmă de consultanță pentru îmbunătățirea resurselor umane și dezvoltarea organizațiilor.
O analiză efectuată pe peste 7.500 de directori din 107 țări, ale cărei rezultate nu lasă loc de îndoială. Deși vorbim despre manageri de top (și salariile acestora) doar 17% dintre respondenți spun că au încredere deplină în capacitatea liderilor responsabili de a implementa schimbările necesare afacerii. În sens invers 56% au răspuns că „nu sunt foarte încrezători” și mai mult de un sfert (27%) au fost nesiguri sau neîncrezători în abilitățile de conducere ale echipei lor.
Studiul s-a concentrat și pe caracteristicile care, potrivit directorilor, ar trebui dezvoltate cât mai repede posibil. Ei bine, potrivit respondenților, singura modalitate de a îmbunătăți profitabilitatea este creșterea cotei de piață împingeți asupra inovației și dezvoltării. „Dezvoltarea unui leadership puternic și eficient este extrem de importantă pentru succesul oricărei organizații – comentează Maurizia Villa, managing director Korn Ferry Italia. – Capacitatea de a inova și flexibilitatea de a schimba sunt factorii cheie pentru creșterea companiilor; din acest motiv cele mai bune programe de dezvoltare a leadershipului sunt axate pe modul de a ajuta managerii să gestioneze situațiile de incertitudine, anticipându-le”.
Deci ce să fac? Analiza evidențiază modul în care aproape jumătate din abordările de dezvoltare a leadership-ului adoptate în prezent sunt considerate insuficiente pentru a dezvolta adevărate abilități de leadership, neținând cont de „vizualizarea de ansamblu asupra tuturor factorilor care stau la baza strategiilor de creștere a afacerilor”, continuă Maurizia Villa.
Directorul general al Kord Ferry Italia indică trei linii directoare pentru atingerea unui nivel mai bun de conducere la nivel global: «Inițiativele strategice de dezvoltare a afacerilor nu pot avea succes dacă nu implică resurse umane în ansamblu. Tocmai în acest moment intervine dezvoltarea leadershipului, care trebuie să fie eficientă, relevantă pentru business, constantă în timp și trebuie să implice întreaga organizație”.
