Un plan de afaceri încă marcat de creștere, datorită poziționării solide a Grupului, ale cărui activități sunt concentrate în domenii care sunt monitorizate continuu de peste un deceniu, și contribuției așteptate din creșterea internă și operațiunile de M&A. La nivel de lanț de aprovizionare individual, grupul energetic Hera spa confirmă strategiile care au ghidat compania până în prezent, punând „un accent mai mare pe excelență, creștere, eficiență și inovație”.
Acestea sunt pietrele de temelie ale Planului de Afaceri al grupului Bolognese până în 2018, aprobat în această dimineață de Consiliul de Administrație al multiutilității: „Un Plan care își continuă traiectoria de creștere, ținând cont în același timp de efectele unui context încă dificil și a unei redresări macroeconomice care încă încetinește. se manifestă în țara noastră”, se arată în nota.
Până în 2018, Planul proiectează o valoare a producției de 5,8 miliarde de euro (față de 4,7 miliarde în 2013), o marjă brută de exploatare (EBITDA) de 1.020 milioane (față de 810 milioane în 2013) și câștigul pe acțiune în creștere cu o rată medie anuală. de aproximativ 5%. Raportul dintre poziția financiară netă și EBITDA, deja printre cele mai bune din sector în prezent, este așteptat să scadă la 2,8 ori (era 3,1 în 2013), confirmând menținerea creșterii durabile și din punct de vedere al solidității financiare. Accentul pe capitalul investit și profitabilitatea fac posibilă proiectarea unui ROI (Return on Invested Capital) pentru 2018 de 9,1% (aproximativ +100 de puncte de bază față de 2013).
Peste 1 miliard de EBITDA până în 2018: concentrare pe creștere organică, eficiență, sinergii și creștere externă
Creșterea EBITDA de 210 milioane de euro pe parcursul Planului va fi determinată de o creștere organică semnificativă, de succesul așteptat la licitațiile pentru distribuția de gaze în teritoriile de referință și de o extindere în continuare a perimetrului corporativ, prin alte două integrări. (M&A) în urma celei cu Amga Udine, în vigoare de la 1 iulie 2014.
În ceea ce privește creșterea organică, inițiativele care vizează raționalizarea și limitarea costurilor se ridică la aproximativ 80 de milioane (echivalent cu aproximativ 10% din EBITDA 2013), din care 28 de milioane sunt legate de sinergii care vor fi extrase din operațiunile de integrare deja încheiate (AcegasAps). , Isontina Reti Gas, Est Reti Elettriche si Amga Udine). Acest lucru va face posibilă îmbunătățirea în continuare a profitabilității deja ridicate per angajat, care este de așteptat să crească cu aproximativ 13% în următorii cinci ani, comparativ cu valorile din 2013.
