Creați o figură dedicată în întregime consultanței tehnologice pentru companii. Aceasta este ideea Future Age, o companie din Brescia care sprijină companiile printr-o dezvoltare managerială eficientă și durabilă, care a decis să parieze pe IT și își propune să devină o realitate dedicată în întregime dezvoltării digitale până în 2025, cu accent pe 70% de investiții în Unitatea de Afaceri Tehnologia Informației pentru următorii cinci ani. Să o facă, Future Age a decis să lanseze figura brokerului IT.
Pentru companii, transformarea digitală este acum o cale obligatorie; in orice caz mai puțin de 20% dintre companiile italiene au figura de manager IT intern iar procesele de luare a deciziilor în acest domeniu sunt adesea încredințate furnizorului de outsourcing, de obicei casei de software. Riscul este să se genereze o asimetrie informațională puternică între antreprenor, care are rar abilități IT, și furnizor. The Future Age IT Broker s-a născut la fel „facilitator-traducător” pentru antreprenorul în limbaj IT cu scopul de a-l însoți într-o transformare digitală durabilă.
Este o figură independentă care posedă competențe foarte înalte atât în domeniul IT, cât și în procesele industriale, capabilă să adapteze unicul instrument tehnologic la procesele și resursele umane ale companiei. De fapt, multe companii cred că instrumentul tehnologic (software) poate îmbunătăți drastic performanța companiei, uitând că tehnologiile trebuie să sprijine procesele, nu să le ghideze, și trebuie să fie în slujba oamenilor pentru a-și maximiza valoarea și talentul.
„Suntem ferm convinși – comentează el Vladimiro Franchinelli, în fruntea unității de afaceri IT a Epocii Viitoare – că în următorii zece ani procesul strategic prin excelență în companiile noastre va fi IT. Activitatea brokerului IT este împărțită în esență în 3 faze: începe cu evaluarea IT, adică evaluarea nivelului digital al companiei prin analiza software-ului prezent, urmată de maparea proceselor, analiza proceselor de reducere. deșeuri dintr-o perspectivă lean și astfel să adapteze instrumentul tehnologic. În sfârșit, intră în joc Strategia de Business Intelligence, o metodă de colectare și analiză a datelor strategice ale companiei cu scopul de a ajuta antreprenorul să ia decizii incisive și informate”.
