Acțiune

Taxă, digitală, muncă: Assolombarda solicită noului primar al Milanului

Lombard Confindustria propune candidaților la primărie o mare alianță public-privată pe probleme cruciale care să reunească afacerile, societatea civilă și societatea politică - Assolombarda face apel la un Milano mai accesibil, mai digital și mai incluziv - „Concentrați-vă pe inovație, startup-uri și atractivitate” - Sectoarele care trebuie consolidate sunt Life Science, Manufacturing 4.0 și industria creativă.

Taxă, digitală, muncă: Assolombarda solicită noului primar al Milanului

Pentru dezvoltarea Milano avem nevoie de o viziune comună între întreprinderi, societatea civilă și societatea politică. A spune că este Assolombarda care, prin gura președintelui asociației Gianfelice Rocca, oferă diverșilor candidați la primărie viziunea sa despre capitala lombardă și posibila ei dezvoltare, în vederea viitoarelor alegeri municipale.

Viziunea asociației pentru Milano este aceea a unui „oraș STEAM': „S” pentru Știință, „T” pentru Tehnologie, „E” pentru Inginerie și Mediu, „A” pentru Arte, „M” pentru Producție”. Pentru a realiza această viziune, Confindustria din Milano, Monza și Brianza a „identificat 4 factori favorizanți, 3 pârghii strategice și 4 traiectorii de inovare, pentru Marele Mitropolit Milano în următorul deceniu”.

Așa-numiții factori de sprijin „încep de la simplu Milano și digital echipat cu o singură platformă neuronală, care permite accesul complet unificat la datele și serviciile PA”, trecând la un „Milan rapid și accesibilă, care urmează să fie realizată prin „coordonarea între toate formele de transport, inclusiv din punct de vedere al biletelor”.
 
Al treilea factor favorizant este orașul Milano cu capitalul uman de calitate: „Numărăm – a spus Rocca – 117 mii de studenți la disciplinele STEAM din cei 200 de mii înscriși în Lombardia” în timp ce ultimul factor este cel al Milanului inclusiv: „Străinii – continuă Rocca – reprezintă 13% din populația milaneză. Formarea, integrarea și incluziunea înseamnă întărirea contribuției lor la creșterea Marelui Milano”.

Cele trei pârghii strategice pentru realizarea viziunii Steam a Assolombardei sunt „theinovație, cu scopul de a crește densitatea tehnologică măsurată în brevete; cel lansare, în primul rând sporirea performanței de creștere a celor intensive în cunoștințe și aatractivitatea, crescând numărul studenților internaționali, și al actualelor 3.100 de multinaționale străine care operează la Milano”.

Pentru a te proiecta pe piața mondială, explică Rocca, „trebuie să urmărești excelența în anumite sectoare prioritare”. Acesta este motivul pentru care este necesar să „Consolidăm excelența lombardă și milaneză în Știința vieții; Întăriți-vă eforturile Producție 4.0, urmărindu-se creșterea procentului de companii aflate în intervalul mediu-înalt de digitalizare; faciliteazăindustria creativă și cultural, concentrându-se pe acele 1.500 de startup-uri intensive în cunoștințe născute în Lombardia din 2007 în acest sector și, de asemenea, sporind excelența milaneză și lombardă a Rețelei Economie Verde în achizițiile publice”.

„Pe aceste baze – conchide Rocca – le oferim candidaților noștri primari cooperarea deplină pentru o mare alianță public-privată. Îi întrebăm cum intenționează să refuze unele dintre propunerile noastre. Și în orice caz ne-am dori ca aceștia să se angajeze prin încrucișarea politicilor teritoriale într-un plan strategic conturat clar în proiecte măsurabile”.

cometariu