Federcasse, organizația puternică, dar birocratică, care reunește majoritatea CCB-urilor din Italia, este acum în caz. Nord-Estul ia terenul și lansează provocarea în vârful organizației reprezentate de președinția Azzi prin propunerea unui nou model de credit cooperativ, capabil să îmbine autonomia și valorile BCC-urilor cu nevoile pieței, și alternativă, sau cel puțin complementară, celei studiate de federația națională Federcasse.
Acesta este proiectul construit în jurul Cassa Centrale de băncile mutuale din Trentino, Veneto și Friuli Venezia Giulia, prezentat la Milano la Bursa Italiană de președintele Cassa Centrale, Giorgio Fracalossi, de vicepreședintele interimar Carlo Antiga și de generalul manager Mario Sartori.
Noul model prevede crearea unui grup bancar cooperativ cu Cassa Centrale ca societate-mamă (și deci o alternativă la cea a Federcasse, care vede pe Iccrea drept unic lider al sistemului) care, potrivit lui Sartori, se va putea alătura. ipoteza „prudențială” 91 Bcc (din totalul de 371 în Italia), din care 32% din Trentino, 33% din Veneto și Friuli Venezia-Giulia și 35% din alte regiuni sau, în așa-numita „ipoteză limită”. ', până la 150 de bănci (19% Trentino , 23% Veneto și Friuli Venezia Giulia și 58% alte regiuni). În ipoteza prudențială și fără a lua în calcul cifrele companiei-mamă, vorbim de un sistem cu 1.200 de sucursale, 7.856 de angajați, aproape 53 de miliarde de depozite, 32 de miliarde de credite, venituri la 1,3 miliarde și 53 de milioane de profit.
Mișcarea Nord-Estului este semnalul că Federcasse, dominată ani de zile de imobilismul care a determinat mai multe CCB-uri să-și părăsească planeta și să devină independente, este acum în dezordine. Dar acesta nu este singurul element nou. Alte CCB, care deocamdată lucrează sub acoperire, studiază proiecte și mai inovatoare decât cele din East Bord asupra cărora vor ridica cortina după vară.
