Enel priveste mult inainte si prezinta Planul Strategic 2021-23. De data aceasta, actualizarea planului se încadrează în viziunea de ansamblu a grupului pentru următorii zece ani, în orizontul anului 2030. Și se întâmplă chiar a doua zi după scrisoarea prin care guvernul le-a cerut liderilor grupului dedecizii cspeed pe Open Fiber și să ia în considerare valoarea strategică a rețelei unice cu Tim.
FIBRĂ DESCHISĂ
„Nu vom deveni operator de telecomunicații, așa am spus mereu, vom gestiona infrastructura. În consecință, vrem monetizați de îndată ce vedem o oportunitate în conformitate cu interesul nostru” a fost răspunsul unui analist care i-a cerut noutăți CEO-ului Francesco Starace. În ceea ce privește scrisoarea miniștrilor Gualtieri și Patuanelli „ne întărește convingerea că am avut dreptate să lansăm Open Fiber: a început în sfârșit crearea rețelei digitale, o rețea care este deschisă tuturor și nu cu control integrat vertical. Fără OF, care a adus fibra în 10 milioane de case, Italia s-ar afla în continuare la coada clasamentului european. Ieși? Open Fiber a generat o valoare enormă și fără Open Fiber Italia ar fi pe ultimul loc în clasamentul european pentru digital, acum se află la mijlocul clasamentului și se deplasează în top datorită Open Fiber care a adus fibra în 10 milioane de case. . Dacă este un lucru bun pentru noi să ieșim poate: dacă prețul este corect și condițiile sunt potrivite, de ce nu”. În sfârșit, cum se garantează controlul public în cazul ieșirii Enel? „Cdp va trebui să-și asume controlul operațional al activului” a fost răspunsul în cadrul conferinței de presă finale care a exclus astfel implicarea parțială a Enel în afacere. Ultima coadă a avut loc seara când Starace a declarat pentru Bloomberg TV că acordul pentru vânzare „este o chestiune de câteva săptămâni, dar nu există un termen limită în acest moment”. Și a adăugat: „Negocierea nu este despre preț, vorbim de mici detalii”.
ZIUA PIEȚEI DE CAPITAL ȘI NOUA STRATEGIE
Vânzarea Open Fiber a ajuns astfel să planeze și să ascundă parțial Ziua Piețelor de Capital bine dedicată obiectivelor strategice ale grupului. Toate obiectivele planului sunt în creștere și toate sunt peste așteptări. Viziunea este despre una accelerarea puternică a tranziției energetice, In digitizarea rețelelor și activarea managementului operațional pe platforme, remunerație mai mare pentru actionari, tarife stabile pentru clienți datorită îmbunătăţirilor de eficienţă dobândite cu tehnologia digitală. Enel intentioneaza sa se mobilizeze un munte de investiții : 190 de miliarde până în 2030, 40 de miliarde vor fi cheltuite până în 2023. Unde va fi alocat acest volum record de cheltuieli și pentru a atinge ce obiective? Iată ce au spus CEO-ul și directorul general al grupului Enel Francesco Starace și Chief Financial Officer (CFO) Alberto De Paoli în cadrul Zilei Piețelor de Capital strict prin videoconferință. Anul acesta, bateriile (investiție de 5 miliarde) și hidrogenul verde intră și ele în strategii de dezvoltare.
„Va fi un deceniu plin de oportunități”, a spus Francesco Starace, care nominalizează Enel pentru un post de „Super Major” în domeniul energiei regenerabile la nivel mondial. CEO-ul a explicat că „mulțumită angajamentului tuturor angajaților din întreaga lume, am reușit să menținem obiectivele anunțate anul trecut, când pandemia de Covid-19 era încă departe. Vom continua să fim liderul și protagonistul absolut: obiectivul de a ajunge la 70 de miliarde Rab (Baza de active reglementate) este foarte ambițios – a recunoscut el – dar asociat cu obiectivele de flexibilitate și eficiență mai mare în rețele, este realizabil. Clienții noștri își vor putea astfel crește consumul de energie electrică cu o reducere a facturii finale. Această componentă digitală va rămâne în genomul companiei și ne va permite să urmărim o politică atractivă față de acționarii noștri”. Viziunea este așadar extrem de ambițioasă și a fost întâmpinată de Bursă cu a acțiunile au crescut cu 2,7% față de +1,2% în indicele general FtseMib, într-o zi impulsionată pozitiv de uşurarea pieţelor pentru deblocarea preşedinţiei SUA.
ENERGII GENERABILE și REȚELE
Sursele verzi vor absorbi aproape jumătate din cele 190 de miliarde de investiţii al deceniului în timp ce 46% vor merge la digitalizarea rețelelor. 70 de miliarde vor ajunge pe proiecte verzi pentru a tripla capacitatea instalată, ducând-o la 120 GW față de cei 45 GW actuali. Ambiția Enel, a spus Starace, este liderul mondial, creșterea estimată a Ebitda este de 11% până în 2030, împărțită în mod egal între solar (53%) și eolian (47%). La sfârșitul deceniului, mixul energetic al grupului va fi alimentat în proporție de 80% din surse regenerabile, iar restul din gaze. Din 2027 - cu 3 ani înaintea țintei anterioare - Starace a anunțat renunțarea la cărbune.
La Super Major regenerabil – așa cum se definește Enel – are obiectivul apropiat de a-și crește capacitatea ecologică de la 49 la 68 GW (+39%) în 2023, cu 21 de miliarde de capital direct și 3,8 miliarde de la terți. Capacitatea suplimentară va favoriza solarul (58%) față de eolian (42%).
90 la sută din obiectivele Enel sunt aliniate – a subliniat top managementul – cu i obiective de dezvoltare durabilă iar întreaga strategie de dezvoltare se încadrează în obiectivul de limitează încălzirea globală la 1,5 grade (inferioare celor două grade presupuse de Acordul de la Paris). Se estimează că emisiile directe de CO2 la sfârșitul deceniului vor scădea cu 80% față de 2017.
O noutate a planului se referă la implicarea terților, sub formă de parteneriate. Acest lucru va face posibilă mobilizarea a încă 10 miliarde pentru Enel și a 30 pentru terți, pentru alte 40 de miliarde care vor fi investite în total pe cei zece ani.
În perioada de trei ani 2021-23, din cele 40 de miliarde de investiții totale, 38 vor fi suportate de Enel și aproximativ 2 în parteneriat (model stewardship) pentru a mobiliza 8 miliarde în investiții de la terți. 17 miliarde de investiții vor fi direcționate către surse regenerabile pentru a crește capacitatea instalată la 60 GW (+33%) față de 2020.
Capitolul rețele își propune să ajungă și gestionează 90 de milioane de clienți 100% de la distanță în întreaga lume în 2030, un obiectiv care este posibil doar astăzi în Italia și Spania. Starace și-a amintit că întregul grup s-a mutat acum pe propria sa platformă digitală. De aici o mai mare flexibilitate și costuri mai mici promise. Rețelele vor reprezenta 43% din investiții între 2021 și 2023, cu o creștere de 14% a Rab-ului grupului la 48 de miliarde la sfârșitul perioadei. 60% din investiții vor fi cheltuite în Europa și 40% în restul lumii.
ORIENTARE ŞI DIVIDENDE
L "EBITDA din grupul Enel este de așteptat să crească o creștere anuală compusă (CAGR) cu 5-6% în deceniul, cu o creștere deprofit obișnuit cu 8-10%.
Pentru 2020, estimarea este de 18 miliarde Ebitda care va deveni 20,7-21,3 miliarde în 2023. Venitul ordinar net estimat pentru acest an este de 5-5,2 miliarde față de 6,5-6,7 estimat la sfârșitul următorilor trei ani.
Chiar și pe dividende, Enel lansează un mesaj inovator către acționari. Într-adevăr, este prevăzut în plan un dividend garantat și în creștere: începând de la 35 de cenți în 2020 și ajungând la 43 de cenți în 2023 (30 în 2021 și 40 în 2022) cu un Cagr de 7% și un randament total de 13% pentru acționari.
În cele din urmă creanţă: cele 57-58 de miliarde de euro vor ajunge la sfârșitul lui 2023, impulsionate de accelerarea investițiilor. Raportul datoria netă/Ebitda a Grupului este de așteptat să fie de 2023 ori în 2,7, un nivel sub media principalilor săi competitori europeni.
Ultima actualizare la 14.33:25 pe 2020 noiembrie XNUMX
