Care a fost în trecut primul vânzător cu amănuntul de electronice și electrocasnice din SUA, Sears a solicitat depunerea la capitolul 11 la un tribunal de faliment din New York, după cum prevăzuse el de luni de zile blogul Casa Paolei. În practică a eșuat. Fără surprize, mai ales pentru furnizori, care au redus livrările de ceva timp. Concurenții Sears, pe de altă parte, se laudă și ei cu o creștere de două cifre, oferind noi averi. Ignorând sau pretinzând că ignorăm că ritmul de închidere a lanțurilor și centrelor comerciale din SUA este foarte rapid și că, odată terminată împărțirea rămășițelor Sears, altcineva va începe să se clatine.
În ceea ce privește furnizorii, Whirlpool, care avea un contract cu Sears ca OEM pentru marca Kenmore, a continuat să furnizeze maiaps, dar în general creanțele sale ar trebui să fie în valoare de mai puțin de 2 procente, dând companiei locul șapte ca creditor chirografar.
ELECTROLUX SUFERĂ PRINTRE FURNIZORI
Cât despre lipsa vânzărilor de către Sears a electrocasnicelor grupului, de ceva vreme Vârtej de apă găsise canale alternative şi noi. Electrolux, în ciuda faptului că a căutat și găsit alte puncte de vânzare, a declarat că în realitate a fost o lovitură în conturi, deoarece a facturat Sears 10 la sută din cifra de afaceri totală din SUA. Și a adăugat că va colabora cât mai mult pentru ca continuarea vânzărilor magazinelor, deși reduse, să poată reduce expunerea care, tradusă în milioane de dolari, a urcat la 18,6. Daewoo strânge 12 milioane de dolari, în timp ce Samsung are credite de 2 milioane de dolari.
Dacă creditorii, deși sunt în alertă de ceva timp, se prefac că nu sunt foarte îngrijorați, reacțiile pozitive ale concurenților au fost mult mai izbitoare, aproape toți aceștia obținând creșteri semnificative ale cotelor de piață, împărțind prada de grupul falimentat.
TOAST AL CONCURENȚILOR
Potrivit UBS, cei mai mari venituri au fost giganți precum Best Buy, Lowe's și Home Depot, ale căror magazine sunt în proporție de 80% comparabile cu cele ale Sears, situate la cel mult 15 minute cu mașina. Ieșirea din conducerea Capitre 11, în ciuda unui plan de redresare finanțat și a închiderilor de magazine, nu este deloc sigură și falimentele Circuit City, CompUSA și alți giganți ai comerțului american au demonstrat deja acest lucru în ultimii ani. Analizând cauzele dezastrului Sears, de fapt, reiese că greșelile financiare repetate și prelungite, dumpingul comercial al Amazon, o reorganizare eșuată și o întârziere gigantică în comerțul multicanal și e-commerce sunt aproape imposibil de reparat și evitat.
Sears și Kmart (cealaltă marcă a companiei) au avut, ca să spunem așa, ghinionul de a fi gestionați multă vreme de Eddie Lampert și fondul său speculativ ESL Investments care au masacrat – după cum subliniază blogul La Casa di Paola – atât cuferul. al fondului său și al vânzărilor Sears și Kmart din anii 90. Din păcate, proverbul că „a greși este uman, dar a persevera este diabolic” se aplică întotdeauna.
Ceilalți retaileri învață ceva din aceste evenimente nefericite, dar analiștii sunt de acord cu o predicție: dacă Amazon, Alibaba și alte nume mari din comerțul electronic nu sunt cuprinse în limitele concurenței loiale, centrele comerciale și distribuția pe scară largă și marile -distribuția la scară va continua să se închidă. De altfel, 2018 se va încheia cu un număr record de puncte de vânzare la diverse categorii: în jur de 9 față de 6.900 în 2017, considerat un nivel aproape imbatabil. „Este în realitate – scrie Business Bourse – o Apocalipsă care pare să nu aibă sfârșit”.
