Credit agricol s-a angajat să crească economiile de costuri și sinergiile până în 2019, într-un efort de a compensa veniturile mai scăzute rezultate dintr-o reorganizare internă de 18 miliarde EUR.
Noul plan prezentat astăzi marchează un nou capitol în strategia băncii franceze cu a reorientarea pe piețele de bază ale Franței și Italiei, după o campanie de expansiune externă eșuată și cu depășirea diviziunilor interne ale grupului.
Banca, fără a exclude achizițiile de către societatea sa de administrare a activelor AmundiCu toate acestea, a spus că și-ar putea eficientiza în continuare prezența în țări non-core, cum ar fi Egipt, Arabia Saudită, Maroc și Ucraina, dacă se vor prezenta oportunități.
Cu noul plan, Credit Agricole vizează economii anuale de 900 de milioane euro până în 2019 printr-o simplificare a structurii sale care reunește diferite persoane juridice și reducerea costurilor IT.Fără comentarii cu privire la posibile disponibilizări.
În special, Grupul își propune să obțină profituri de 7,2 miliarde în 2019 iar subsidiara Casa la 4,2 miliarde de la 6,04 și, respectiv, 3,52 miliarde în 2015. Grupul se așteaptă și la o creștere a veniturilor de 1,5% până în 2019 și de 2,5% pentru Casa. Credit Agricole își propune să-și aducă CET 1 de la 13,7% în 2015 la 16% în 2019, plata la 50% în numerar și să facă investiții de 7,7 miliarde de euro pe parcursul planului.
Obiectivul în Italia, unde Credit Agricole este prezent cu 15 companii active pe segmentele bancar, financiar și asigurări, este de a realiza 800 de milioane de sinergii din venituri, în creștere cu 40% față de 2015. În ceea ce privește grupul cariparma Crédit Agricole, planul prevede 625 de milioane de investiții și realizarea a 2 milioane de clienți. Cota Credit Agricole a rămas puternică la Paris, unde, cu puțin înainte de ora 15:3, ora Italiei, a crescut cu peste 1% față de o creștere de XNUMX% a indicelui principal.
