Furtuna a trecut, aud urări bune de petrecere și găina... Mai mult decât o găină, în cazul nostru, ar fi un pui. De fapt: pui. Noi. Ca cetățeni, consumatori, lucrători și antreprenori. De ce?
Datele noilor infecții spun așa. Ceea ce face clar două lucruri. Primul: vârful este în spatele nostru, dar coborârea este lentă. În al doilea rând și cel mai important: de fiecare dată când a sosit un mesaj liniştitor, acesta a scăzut nivelul de atentie de oameni, iar noile infecții cresc din nou. Modelarea dezvoltată de Cercetare REF pentru regiunea Emilia-Romagna arată într-adevăr o tendință a cunoscutului parametru R0 care, după o scădere bruscă, tinde să revină.
Se va spune că sunt tampoane crescute si astfel se descopera mai multe cazuri. Foarte adevărat: acest lucru face ca tendința statistică a unei curbe care coboară mai puțin repede decât ar fi de dorit să fie mai puțin semnificativă. Dar asta rămâne sunt încă multe cazuri noi iar asta înseamnă că epidemia este puternică și poate face mult rău. La fel de?
Cu o al doilea val de infecții, un al doilea incendiu. Că chiar dacă ar fi mai puțin violent decât primul și dacă ne-ar prinde, așa cum ar fi, mult mai pregătiți, ar fi o lovitură mortală adusă imaginii Italiei și, prin urmare, la competitivitatea acesteia.
Mulți antreprenori, și mulți dintre angajații lor (să ne amintim asta: nivelul obiectivelor comune între unul și celălalt este foarte ridicat), sunt îngrijorați de pierderea cererii, cote de piata si locuri de munca. Au perfecta dreptate. Și le înțelegem foarte bine: țările nu le-au adoptat pe aceleași măsuri restrictive, chiar dacă producția industrială s-a prăbușit în totalitate (doar uitați-vă la PMI de producție). Pentru că lanțurile internaționale de aprovizionare au devenit dezarticulate și cererea pentru unele bunuri a dispărut oricum; astfel, de exemplu, marile companii de automobile s-au închis înainte de adoptarea măsurilor guvernamentale.
Dar haideți să reflectăm: este mai bine să deschideți imediat și poate apoi să trebuiască să închideți din nou? Și apoi, dragi prieteni antreprenori, ce s-ar întâmpla cu întrebarea Dacă am fi lăsat virusul să fugă liber și am fi numărat peste un milion de morți în câteva luni?
Deci ce să fac? Nu-i invidiem pe cei care trebuie să decidă. Cu toate acestea, avem chef să dăm doua sfaturi nesolicitate.
Primul: nu crea confuzie sau iluzie. Mesajul trebuie să fie clar și lipsit de ambiguitate. Ca și în mult admirata Germanie. Situația rămâne foarte gravă și este nevoie de prudență, nu de prezumție, după cum a spus cancelarul Merkel. Doar datorită unei mai bune cunoașteri a virusului, a terapiilor, a mai puține spitalizări, a capacității de a tampona, de a urmări mișcarea persoanelor infectate și izolarea acestora, ne putem permite să ușurăm restricțiile. În ceea ce privește tehnica administrativă a guvernării, mai degrabă decât a inventa cine știe ce soluție minune improbabilă, experiența germană trebuie respectată cu atenție.
Mesaj clar și lipsit de ambiguitate înseamnă, de asemenea sfârşitul cacofoniei. Gata cu apeluri de la președinții regionali care își spun părerea, niciodată dezinteresați (te joci cu viața guvernanților tăi!), despre ce trebuie făcut și cum să faci și cine decid cum și când să deschidă, în funcție de ziua. este chiar, fie este ciudat, fie presiunile politice pe care le primesc.
Punctul lor de vedere este crucial, pentru că au pulsul situației locale mai bine decât oricine altcineva. Dar trebuie să converge prin canale instituționale, pentru a decide în mod colectiv strategia comună. Din nou, așa cum se întâmplă în Germania, unde cei 16 președinți ai landurilor (care sunt puțin mai în vârstă și mai importanți din punct de vedere instituțional decât Regiunile noastre, chiar și cele autonome) s-au întâlnit cu Cancelarul și și-au asumat o poziție și o strategie comună. Cu siguranță pentru ca asta să se întâmple și la noi este necesar ca centrul să nu zăbovească și să nu pară nesigur, obligând Regiunile să ia inițiativa. Tot lipsa unei direcții centrale cu autoritate este cea care descarcă asupra Regiunilor acuzația abuzată de „a merge în ordine aleatorie”.
Al doilea sfat: să redeschidă, pentru că va fi necesar să se redeschidă, trebuie să învățăm să trăim cu virusul, ca oaspete nedorit al comunităților noastre. Aceasta înseamnă a adopta un protocol de comportament la locul de muncă și în locurile publice: măsurați temperatura, continuați să vă spălați frecvent pe mâini, dezinfectați, folosiți masca, organizați turele pentru a nu aglomera transportul în comun, continuați munca la distanță acolo unde este posibil și evitați pentru o perioadă adecvată oportunitățile de socializare ( spectacole, baruri, concerte, restaurante, unde este imposibil să se respecte distanța minimă).
Va fi dificil să împiedici virusul să continue să ruleze, dar cu comportamente corecte și cu cunoștințe sporite despre sănătate poate deveni din ce în ce mai puțin periculos. Dacă, totuși, vom continua să jucăm cocoșii lui Renzo, vom ajunge ca niște găini devorați, social și economic, de virus.
PS: Odată ce articolul a fost terminat și pus online, am descoperit că președintele desemnat al Confindustria, Carlo Bonomi, conturează un model riguros de redeschidere: «Avem nevoie de un calendar metodologic clar de recuperare a siguranței, funcțional pentru atingerea a două obiective: redeschiderea producției pentru că doar dă venit și muncă; și să facem asta evitând o a doua contagiune, care ne-ar conduce la noi măsuri de închidere care ar fi și mai dezastruoase în acel moment”. Suntem convinși că toți antreprenorii vor fi de acord.
