Cea mai recentă evoluție a grupului ceramic Rondine Group, care în 2006 achiziționase fondul de private equity Progressio Sgr, s-a încheiat cu venirea turcilor de la Seramiksan, care au intrat în capitalul companiei cu un pachet de 50%.
Este vorba despre o achizitie cu o puternica valoare simbolica, care implica cartierul istoric ceramic al Emilia (mai exact ramul de nord a Rubierei) si care urmeaza cu cateva zile inca o operatiune de extindere a unui grup turc, Kutahya Seramik, care va deschide un pat de 2000. Showroom de contor în Fiorano Modenese, încă în inima plăcilor made in Italy.
Dar Grupul Rondine, care are 296 de angajați și o cifră de afaceri de 63 de milioane de euro în 2012, speră într-o nouă primăvară.
„Din punctul meu de vedere, tocmai am semnat un parteneriat industrial, care ne deschide piețele globale într-un moment de slăbiciune puternică a cererii interne. Ne-am plăcut încă de la prima întâlnire, în urmă cu un an, cu familia Demirdover care a controlat Seramiksan timp de patru generații și acum ne propunem să dezvoltăm împreună sinergii pe cercetare și tehnologii, integrând producțiile noastre” spune Lauro Giacobazzi, președinte și CEO al companiei. Grupul Rondine .
Tocmai posibilitatea exploatării potențialului enorm de piață al bazinului mediteranean a fost laitmotivul alianței. Grupului Rubierese i-a fost asigurată cea mai largă autonomie managerială și acces la resurse proaspete de la partenerul turc, ceea ce îi permite, de asemenea, să studieze posibile extinderi de producție.
„Producătorii de ceramică din Turcia se confruntă cu boom-ul nostru din anii XNUMX, cererea internă absorbind aproape toată producția, materiile prime în spatele fabricii și nu economisesc cheltuieli atunci când vine vorba de investiții”, observă întotdeauna Giacobazzi.
În primele trei luni ale acestui an, Rondine a crescut deja cu 23%, continuă CEO-ul, și se așteaptă să mențină un trend de peste 15% între acum și decembrie.
Integrarea dintre două realități aparent îndepărtate, pe de altă parte, pare destul de ușoară. Industria ceramică turcă este de fapt fiica unei tendințe de dezvoltare a industriei ceramice italiene, și a Sassuolo în special: cea a ofertei de mașini și chiar fabrici întregi „la cheie”. Acest lucru le permite celor două companii să vorbească aceeași limbă în ceea ce privește tehnologia, glazurile, procesele sau furnizorii. Segmentul producției de mașini pentru sectorul ceramicii este un caz rar în care Italia stabilește standardele.
Acesta este modul obișnuit de a evita să fii înlăturat de cei mai agresivi concurenți străini. Pentru a spune în cuvintele lui Giacobazzi, trebuie să „fii mereu pionierii inovației și designului. Inovațiile de pe piață sunt și vor trebui să fie întotdeauna ale noastre.”
