„Nu toate băncile sunt la fel și nici cele locale: nu este suficientă legătura cu teritoriul, ceea ce, evident, rămâne un punct forte fundamental, dar care trebuie interpretat într-o manieră eficientă și lungă de vedere, știind să spună da atunci când proiectele ne convinge și, de asemenea, să știm să spunem nu atunci când nu există condițiile de debursare a creditelor, creditelor ipotecare și creditului”. Acest lucru a fost declarat sâmbătă de Fabrizio Mannari, directorul general al Bcc din Castagneto Carducci, încheind prima întâlnire de formare a băncii cooperative de credit Alta Maremma din Marina di Bibbona, pe coasta Livorno, pe tema „Banca locală între criză și recesiune” .
Mannari a susținut că criza pune la încercare toate băncile, dar că există o modalitate și o modalitate de a reacționa și că banca sa este inspirată dintr-un model virtuos tipic băncilor locale din circuitul independent Cabel care a făcut posibilă colectarea reconfortante. rezultate tot în 2011 și să consolidăm relațiile cu acționarii, clienții, angajații și zona locală „din care nu dorim să absorbim pasiv toate impulsurile ci să le selectăm și să devenim motorul creșterii”. Pentru directorul Bcc din Castagneto, atenția acordată recoltei, „esențială pentru creștere”, este decisivă. care trebuie alimentat de rate remunerative. În 2011, Bcc a lui Castagneto Carducci și-a crescut depozitele cu 10% și împrumuturile cu 8%, net peste media sectorului și a limitat creditele neperformante la 1,5% din active. „Astăzi afacerea noastră este în întregime orientată spre acordarea de credite selectiv gospodăriilor și întreprinderilor care investesc în crearea de locuri de muncă și dezvoltarea de noi tehnologii: am crescut foarte mult în ultimii ani, dar nu avem intenția să ne oprim, știind totuși că putem face un pas cu pas. Etapa".
Înainte de Mannari, au intervenit trei economiști de renume, precum Paolo Onofri (Universitatea din Bologna și Prometeia) care a indicat sfârșitul crizei în 2019, precum Lorenzo Gai (Universitatea din Florența) potrivit căruia „mai mult decât o criză de credit există o criză. depozit crunch” și ca Pietro Alessandrini (Universitatea Politehnică din Marche) care a dezvoltat o analiză amplă asupra băncilor cooperative de credit.
A luat cuvântul și CEO-ul Cabel Holding, o rețea independentă de servicii către bănci înființată, potrivit căreia băncile locale pot face multe în perioade de criză dar trebuie să știe să evite conflictele de interese cu și în teritoriu și să fie inspirat de modele de management eficiente și inovatoare.
