Nu este suficient să fii o bancă locală pentru a fi virtuoși și recentele dezastre ale băncilor din Veneto și ale altor bănci locale din Italia Centrală sunt acolo pentru a ne reamintește acest lucru. Dincolo de mitologia anilor 'XNUMX, alimentată de eseul de succes „Small is beautifull” al economistului și filosofului german Ernst Friedrich Schumacher, numit Frizt, și apoi declinat în diverse versiuni și în Italia, mic nu este întotdeauna frumos, dar este așa doar dacă o bancă mică sau o companie mică consideră dimensiunea sa limitată ca punct de plecare și nu punct de sosire. Doar dacă micuțul crește și inovează fără a pierde legătura cu rădăcinile sale teritoriale, micuțul devine și frumos, altfel rămâne în limbul nanismului cu toate limitele și fragilitatea lui.
Bcc din Castagneto, „oglinda și motorul unui teritoriu care se schimbă și crește”
Printre exemplele virtuoase ale unei bănci inițial mici, născută acum 112 ani în acel paradis pământesc care este Marema de Sus și la o aruncătură de băț de bijuteria Bolgheri a memoriei lui Carducci, dar apoi incredibil de crescută mai ales în ultimii 15 ani pentru a deveni localul. lider de bancă al coastei Tireniene Toscane, Bcc-ul lui Castagneto Carducci merită un loc proeminent. A sa este o poveste captivantă care în 2010, cu ocazia centenarului său, l-a determinat pe scriitor să facă cercetări în domeniu și să publice o carte cu elegantul editor Leo S. Olschki care, nu întâmplător, s-a intitulat „O bancă oarecum specială”.
„CCB-ul lui Castagneto Carducci – citim în prezentarea acelei cărți – este o bancă inovatoare care ascultă și face din centralitatea persoanei pârghia pentru a reprezenta fața diferită, dar modernă a creditului și pentru a deveni – cu un management înțelept și prudent, dar chiar cu doar mândria de independență – oglinda și motorul dezvoltării unui teritoriu care se schimbă și crește cu banca de referință” .
Bcc di Castagneto, rezultatele bugetului 2021: mai multe credite și zero credite neperformante
Rezultatele obținute de Bcc din Castagneto, condusă de directorul general Fabrizio Mannari (în fotografie), într-un an încă pe deplin pandemic precum 2021, confirmă virtuozitatea băncii. Nu doar pentru profitul operațional care depășește 4 milioane, ci pentru că toți indicatorii economici și financiari se îmbunătățesc. Colecția crește, atât directe (+7,5%), cât și indirecte (+38%), creditele sunt în creștere (+7,5%), capitalizarea este întărită (peste 17% din raportul CET1) și acoperirea creditelor crește la 93% credite neperformante ceea ce aduce banca mai aproape de o situație de „zero credite neperformante”, de neconceput doar cu câțiva ani în urmă. Fără a uita că, după reforma Bccs, Castagneto a ales să se alăture Cassa Centrale Banca, care are, la rândul său, un raport CET1 de peste 21%, „unul dintre cele mai mari din sistemul bancar italian”.
Bcc Castagneto își va continua expansiunea în Toscana
A trăi pe lauri nu este treaba Bcc di Castagneto, o bancă locală care a crescut deja foarte mult în ultimii ani și dorește să o facă în continuare. Astazi banca are 170 de angajati repartizati in 23 de sucursale precum si in sediu. În februarie a inaugurat o nouă filială în San Giuliano Terme iar în următoarele zile va deschide o sucursală la Lucca aducând astfel capitalele de provincie ale Toscana la patru (Livorno, Pisa, Grosseto și tocmai Lucca) în care este prezentă, dar scopul său, în ciuda supravegherii stricte a BCE, este să extinde în continuare rețeaua teritorială, „în contrast cu sistemul bancar național”, ca „semnal clar al solidității fundamentelor băncii”. În acest sens, se planifică dotarea chiar și a celor mai mici centre din regiune cu filiale virtuale, dotate cu mașini inteligente, care să permită clientului să desfășoare majoritatea operațiunilor bancare chiar și în zonele în care nu există sucursală.
DG Mannari: „Adevărata provocare este să rămânem o bancă locală și aceasta este ceea ce ne deosebește de băncile mai mari”
„Adevărata provocare – este mesajul lui Mannari – a fost și este să rămână, chiar și într-un context dificil, o bancă locală, atentă și apropiată de teritoriu, mereu prezentă, chiar și atunci când, și s-a întâmplat adesea, condițiile nu erau optime pentru acordarea creditului. linii". Dar un bun bancher local nu numai că știe să citească situațiile financiare, ci știe și să citească în ochii clienților săi și înțelege când poate paria pe fiabilitatea lor sau nu. „Acesta este rolul nostru, cel care ne deosebește de alte bănci mai mari, acesta este ceea ce ne dorim și ceea ce știm să facem”. Au existat multe alte bănci locale ca aceasta.
