Predarea know-how-ului acumulat de-a lungul anilor este de o importanta fundamentala pentru companiile orientate catre o cultura Lean - Pentru a obtine rezultatele dorite este necesara in primul rand crearea competentelor potrivite.
CONSULTANȚĂ ÎN COMPANIE - Poate fi suficient geniul italian, într-o fază de criză de piață, pentru a compensa costul ineficiențelor care condiționează procesele multora dintre companiile noastre? Creativitatea și inovația se înțeleg cu costurile, productivitatea și standardizarea proceselor?
OPINIREA LUI LUCIANO ATTOLICO, Managing Director și Lean Master al LENOVYS - Pentru a crește o companie și a o face excelentă, nu este suficient să reduceți costurile - Neînțelegerile Lean Management - Inovație de valoare și un angajament puternic față de...
Luciano Attolico, inginer, a început să se ocupe de Lean Management la începutul anilor 90. Datorită numeroaselor proiecte realizate și colaborării cu cei mai mari experți mondiali, printre care Masaaki Yutani, Hiroshi Moriwaki, Jeffrey Liker și John Drogosz, astăzi este unul dintre cei mai mari experți italieni ai gândirii Lean aplicate proiectelor de inovare și dezvoltare de produs în contexte de afaceri occidentale.Consultant și trainer a susținut importante companii naționale și internaționale precum: Continental Automotive, Sacmi, Telecom Italia, Honda, Biasi, Laika, Johnson Electric, Case New Holland, Fiat Hitachi, Merloni Termosanitari, Seves, Elantas, Lucart, Ethos, Optiko, Mahle si multi altii. Este autorul cărții publicate de Hoepli în 2012 „Lean Innovation”