Acțiune

Mediobanca: profituri în creștere. Nagel despre ofertele de preluare: „Valoare cu Banca Generali, riscuri foarte mari cu Mps. Pentru Siena, o tranzacție între egali este mai bună”

Pentru Mediobanca, profiturile și veniturile au crescut în cele 9 luni ale anului financiar. Nagel despre riscul bancar: „Oferta noastră pentru Banca Generali creează valoare, cea a Mps implică riscuri foarte mari. Pentru Siena, o operațiune între egali este mai bună”

Mediobanca: profituri în creștere. Nagel despre ofertele de preluare: „Valoare cu Banca Generali, riscuri foarte mari cu Mps. Pentru Siena, o tranzacție între egali este mai bună”

În primele 9 luni ale anului financiar Mediobanca înregistrat venituri de 2.767,9 milioane e profit de 993,2 milioane ambele în creștere cu 5%. Banca va distribui o plată în avans pe dividend di 0,56 euro pe acțiune cu detașare Mai 19 e sold în noiembrie. Al treilea trimestru s-a încheiat cu un profit net de 333,5 milioane (-0,4%) și venituri de 920 de milioane.

În cele nouă luni, în care s-a înregistrat o creștere în toate diviziile, Administrarea averii (adică „gestionarea activelor„) a înregistrat un profit net de 168,9 milioane (+10,3%), după venituri de 726,8 milioane (+5,3%), susținute de un flux de comisioane în creștere (+13,7%). Încasările nete s-au ridicat la 7,2 miliarde. stoc la bursă câștigă teren după prezentarea datelor.

Mediobanca: conturile în detaliu

Il Corporate & Investment Banking închide cu venituri de 677,3 milioane (+26%) și un al treilea trimestru solid, cu venituri de 225,9 milioane (+17%). Componenta de comisioane (+52%) a fost susținută de activitatea activă de consultanță (+86,6%). Banca și-a confirmat poziția de consultant de referință în Italia, participând la cele mai importante tranzacții anunțate și finalizând 68 de tranzacții pe parcursul celor nouă luni. Profitul net este estimat la 225 de milioane.

în Credit de consum Compass În cele nouă luni a înregistrat un profit net record de 308 milioane (+5,6%), din care 104,6 în trimestru (+3,5%) și venituri de 954,4 milioane (+7,4% și respectiv +2%) la maxime istorice. Marja de dobândă beneficiază de consolidarea marjelor producției noi și de volumele medii mai mari, realizând o creștere care compensează evoluția bazei de costuri. Diviziunea Asigurări , asta inseamna acțiunea în Generali, aduce o contribuție importantă la profitul grupului cu un profit net de 350 de milioane (din care 109,7 milioane în ultimul trimestru), aproape în linie cu anul trecut (353 de milioane) cu evaluări prin metoda capitalului propriu de 336,6 milioane. Rezultatulmetoda punerii în echivalență prezintă o ușoară scădere (-2% la 336,6 milioane), cu o contribuție a Generali în scădere cu 2,5% (de la 337,7 la 329 milioane) datorită prezenței câștigurilor de capital din vânzările realizate în anul precedent. Valoarea contabilă a participației la Assicurazioni Generali a crescut de la 4.000,7 la 4.076,7 milioane, în principal datorită profitului aferent perioadei (102,4 milioane).

În cele din urmă, Funcții de deținere Au închis cele nouă luni cu un deficit de 49,7 milioane, cu o contribuție trimestrială de aproximativ 20 de milioane, influențată în principal de scăderea ratelor de piață și de tendința veniturilor din tranzacționare. La nivel de capital, raportul Cet1 a crescut cu aproximativ 40 de puncte de bază în trimestru.

Nagel: „Pentru Mediobanca, creștere în ciuda incertitudinilor”

„Mediobanca a confirmat în ultimele nouă luni, în ciuda incertitudinilor al scenariului, creșterea tuturor diviziilor sale, consolidând principalele inițiative ale Planului 2023-26”. El a spus că Albert Nagel, CEO-ul Mediobanca, comentând conturile. „CEL”fuziunea dintre Banca Generali si Mediobanca, avem anunțat pe 28 aprilie anul trecut și pe care le vom supune aprobării acționarilor înședința din 16 iunie, finalizează procesul de transformare a grupului Mediobanca într-un jucător diversificat, axat pe afaceri cu creștere rapidă și absorbție redusă de capital, excelent pentru crearea de valoare pentru părțile interesate. „Cu peste 50% din venituri în administrarea averii și peste 210 miliarde în active ale clienților, Mediobanca va deveni un lider în administrarea averii, un punct de referință în peisajul financiar italian și european”, a adăugat el.

Referitor la rezultate, bancherul a subliniat că „toate platformele de distribuție fizice și digitale au fost consolidate, atrăgând cele mai bune talente; oferta de servicii a fost extinsă și repoziționată din ce în ce mai mult pe modelul Private Investment Banking, cu o recunoaștere excelentă din partea clienților și consultanților”.

Nagel: Previziunile pentru 2025 și remunerația acționarilor au fost confirmate

Grupul Mediobanca, pe baza rezultatelor obținute până în prezent și a potențialului inerent modelului de afaceri, confirmă, pentru închiderea exercițiului financiar curent: colectare netă de 9-10 miliarde; venituri în creștere, cu creșteri reduse ale comisioanelor de două cifre și o marjă de dobândă rezistentă (în ciuda scăderii preconizate a ratelor dobânzilor) datorită solidității diviziei de finanțare de consum (Compass), capabilă să absoarbă reducerea randamentelor altor active; raportul cost/venit și costul riscului sub control; creșterea câștigurilor pe acțiune în intervalul așteptat de 6-8%; o remunerație a acționarilor care va duce la finalizarea plan de răscumpărare în curs de desfășurare (385 de milioane deja implementate pentru 71%), o plată în numerar din 70% (dividend interimar în mai 2025 și sold în noiembrie 2025) și decizii ulterioare privind răscumpărările care vor fi comunicate până la sfârșitul exercițiului financiar.

Nagel pe Banca Generali și întâlnire la Palazzo Chigi

„Intenția noastră, așa cum am spus deja, este să explicăm în detaliu spiritul din spatele acestei operațiuni” Banca Generală „și, procedând astfel, «ne vom întâlni cu toți acționarii principali, ne vom întâlni cu instituțiile, cu autoritățile și vom explica operațiunea angajaților noștri: acest lucru este planificat în următoarele săptămâni și va dura până la întâlnirea noastră”. Aceasta este ceea ce a spus Nagel în timpul convorbirii cu jurnaliștii, ca răspuns la o întrebare despre întâlnirile organizate cu privire la Banca Generali, având în vedere și ceea ce s-a filtrat pe un interviu la Palazzo Chigi cu șeful de cabinet Caputi.

„Spiritul”, explică Nagel, „este de a avea o operațiune care să aducă progrese pentru o parte a sistemului financiar și care, prin urmare, să poată fi susținută cât mai larg posibil.” La confirmarea întâlnirii cu șeful de cabinet, Nagel răspunde: „Știți că, din acest punct de vedere, suntem întotdeauna destul de laconici în a spune ce facem și ce nu facem.”

„Am primit o feedback foarte pozitiv din partea investitorilor „în ceea ce privește oferta pentru Banca Generali”. Managerul a reiterat că oferta lor generează valoare în timp ce cea lansată de MPS De asemenea, implică riscuri deoarece, a explicat el, Banca Generali și MPS au două istorii „complet diferite”.

Nagel: „Pentru MPS, o operațiune între egali este mai bună”

„Având o oarecare experiență în Fuziuni și achiziții bancare – a continuat Nagel – Cred că Tranzacțiile care generează valoare sunt cele dintre colegi, între entități similare, în sensul că în cadrul aceleiași categorii bancare, deoarece există sinergii și afinități structurale clare. Deci cred că Cele mai bune oferte pentru MPS sunt operațiuni de combinare cu bănci comerciale care au o complementaritate cu acestea în care există, prin urmare, posibilitatea creării unor sinergii reale și extinderii dimensiunii și prezenței geografice a acestora, a cotelor de piață în regiunile în care se află”.

„În operațiunea cu noi, toate acestea nu se întâmplă, dimpotrivă, apar sinergii importante care sunt extrem de amplificate în măsura în care în Mediobanca în loc de participația la Generali există Banca Generali și aici este ușor de înțeles de ce”, a adăugat el vorbind desprealternativă pentru fuziunea Mediobancă cu Banca Generali.

„În configurația actuală a Mediobancii – a adăugat el – o parte importantă a suprafeței bilanțiere este reprezentată de două active care sunt Compasă și General care au propria lor dinamică particulară, în cazul Generali este chiar un activ gestionat de terți, prin urmare, în esență, ceea ce se întâmplă în Mediobanca este relativ irelevant în raport cu rezultatele Generali. Odată ce operațiunea Banca Generali este finalizată, situația este complet diferită, deoarece 70% din afacerea noii Mediobanca va depinde de două divizii, una de administrare a averii și una de Cib, unde brandul, poziționarea și retenția talentelor devin elementele cheie ale succesului. Deci, din acest punct de vedere, având experiență în fuziuni și achiziții bancare, cred că operațiunea noastră poate genera multă valoare, cealaltă operațiune are riscuri de execuție foarte mari și, prin urmare, pune în pericol și o parte semnificativă din valoarea combinării”.

cometariu