Consolidarea creșterii întreprinderilor mici și mijlocii prin valorificarea vocației lor istorice, transformând flexibilitatea și reziliența într-un proiect de dezvoltare structurală. Întreprinderile mici sunt formate din antreprenori care își murdăresc mâinile, care își asumă riscuri, care nu deleagă responsabilitatea, ci mai degrabă și-o asumă, care își consideră compania ca pe o a doua familie și profesia ca pe un angajament civic. Și Niciun oraș nu întruchipează această poveste precum TorinoAcestea sunt liniile programatice prezentate de Manuele Maria Musso, noul președinte ales al Micii Industrii din cadrul Uniunii Industriale din Torino, care îl înlocuiește pe Filippo Sertorio și va rămâne în funcție până în 2029.
Antreprenorul în vârstă de 52 de ani din sectorul modei va fi, așadar, președintele pentru următorii patru ani al unui grup de companii care... reprezintă peste 96% din cele peste 2.300 de companii asociate la Uniunea Industrială din Torino. Născut în Castellamonte în 1973, după ce a absolvit Facultatea de Economie și Afaceri a Universității din Torino, Musso a început să lucreze în afacerea familiei, Space 2000, unde, împreună cu fratele său Cristiano, este CEO din 2005. Este absolvent al Harvard Business School din 2009. Vicepreședinte al Uniunii Industriale din Torino din 2020, este și președinte al grupului Modă, Textile și Accesorii.
Documentul programatic și cele cinci linii directoare
În documentul programatic „Făcându-l mare pe cel micMusso se inspiră din istoria industrială a orașului Torino, un oraș care a crescut datorită unei rețele de mici întreprinderi care, de-a lungul secolului al XX-lea, au dat naștere unor entități industriale și culturale italiene majore. „Industria la scară mică este inima sistemului nostru de producție și este, de asemenea, locul unde se dezvoltă abilitățile, curajul și responsabilitatea antreprenorială. Astăzi, ca și atunci, poate deveni măreață dacă i se oferă condițiile necesare pentru a crește”, subliniază noul președinte.
Prin urmare, orientările programatice identifică cinci piloni strategici: finanțe, inovație, internaționalizare, leadership și comunitate. finanța ar trebui înțeleasă ca principala politică industrială: o mai mare alfabetizare financiară, acces la credite, utilizarea instrumentelor alternative și consolidarea capitalizării companiilor, cu Târgul de Fonduri ca punct de întâlnire structural între IMM-uri și capital.inovație se concentrează pe inteligența artificială ca o nouă alfabetizare industrială. IA este concepută nu ca o tehnologie pentru puțini, ci ca un instrument răspândit, capabil să crească productivitatea, eficiența și competitivitatea afacerilor, inclusiv prin instrumente practice precum Harta Creșterii și Mappabot.internaționalizare este conceput ca o pârghie esențială pentru dezvoltare. Exportul, subliniază Musso, înseamnă mai presus de toate să știi cum să negociezi: din acest motiv, IMM-urile trebuie să dobândească competențe culturale și strategice pentru a face față piețelor complexe și globale. conducere Este important deoarece creșterea afacerilor depinde de creșterea antreprenorilor. Metoda, responsabilitatea, disciplina și capacitatea de a conduce prin exemplu sunt identificate ca elemente cheie pentru ghidarea transformărilor continue. În cele din urmă, comunitate, ca o valoare distinctivă a industriei la scară mică din Torino. Comunicarea, discuția și colaborarea sunt instrumentele pentru construirea unei rețele coezive, capabile să transforme interesele individuale în interese colective:
„Suntem convinși că, promovând interesele fiecărui individ, servim interesele tuturor”, a remarcat Musso, subliniind în încheiere că „competitivitatea micilor întreprinderi depinde nu numai de ceea ce face fiecare companie pe plan intern, ci și de calitatea relațiilor pe care le construiește în jurul său. Acest lucru a fost posibil atunci și este posibil și acum. Pentru că suntem Mica Industrie din Torino. Suntem Uniunea Industriașilor din Torino. Suntem Confindustria.” „În ultimii patru ani, am planificat cu întreprinderile; am deschis uși către finanțare; am dezvoltat competențe; am îmbrățișat inovația; am construit punți cu școlile; am înregistrat o Hartă a Creșterii, astfel încât aceasta să rămână moștenirea comună a Uniunii și a regiunii. Următorul sezon, ca fiecare sezon de acum, va fi plin de noi provocări. Inteligența artificială este acum în toate conversațiile și gândurile noastre și, prin urmare, ne așteaptă noi provocări. Dar permiteți-mi să spun, cu mândria de a face parte dintr-o comunitate de antreprenori care nu așteaptă vânturi favorabile, ci mai degrabă pregătește barca, că avem instrumentele și echipajul pentru a naviga pe orice mare. Vă mulțumesc din adâncul inimii pentru încrederea acordată. Să continuăm, împreună, să construim creștere”, a subliniat președintele care își încheie mandatul în discursul său. Filip Sertorius.
