Asolombarda, asociația companiilor care operează în provinciile Milano, Lodi, Monza, Brianza și Pavia, a creat, în ultimele săptămâni, un nou mare proiect pe marginea subiectului reținerea atracției de resurse umane dedicat realităților de resurse umane de pe teritoriul său: este „Circular HR”. O inițiativă care își propune să ajute companiile să se întrebe despre nevoile „contemporane” ale capitalului lor uman, apoi să le încurajeze, din ce în ce mai mult, să promoveze noi cursuri de formare continuă, servicii de îmbunătățire a bunăstării la locul de muncă, acțiuni inovatoare pentru dezvolta talentele. Scopul este de a crește implicarea angajaților e la loro satisfactia muncii.
Am vorbit despre asta cu Ştefan Passerini, director al sectorului Muncă, Asistență Socială și Capital Uman al Asolombarda.
Care este originea acestui proiect?
În ultimii ani, durabilitate a devenit din ce în ce mai mult un activ strategic al companiilor, având un impact semnificativ asupra producției acestora. El a cerut companiilor să se identifice noi strategii de afaceri pentru a reconcilia creșterea economică, socială și de mediu. Dar nu numai atât: în același mod, i-a încurajat să desfășoare activități care vizează spori angajatii.
În ce fel?
Companiile, în diferite capacități, au investit pt promovează noi abilități Necesar pentru apuca oportunitățile oferite de această mare epocă a Schimbare, să îmbrățișeze tranziție ecologică și digitală. Dar nu numai atât: au implementat și noi strategii de diferite tipuri pentru a îmbunătăți, de exemplu, i talente. Acum, și pe acest front, a sosit momentul să creăm un sistem care să pună în comun cele mai bune experiențe în beneficiul întregului material de producție.
Cum s-a născut proiectul și cum este structurat?
„Circular HR” a luat naștere, în primul rând, în colaborare cu Jakala și Logotel. Întreaga inițiativă constă în două faze: împărtășirea, de către companiile participante, a know-how-ului lor privind cultura „managementului oamenilor” și implementarea unor instrumente operaționale adecvate în mod circular pentru a ajuta toate companiile, inclusiv pe cele mai mici, să se pregătească. viitorul lor. Printr-un proces de întâlniri de contaminare încrucișată, dorim să stimulăm IMM-urile în special să implementeze strategii pentru atragerea și păstrarea colaboratorilor lor.
Un angajament pe care Assolombarda l-a subliniat și în „Manifestul de sustenabilitate”.
Exact: în acest document, care conține angajamentul Asociației pe această temă, am indicat necesitatea a mediu de lucru sigur și favorabil, echilibrul dintre viața personală și cea profesională, sprijinul pentru diversitate, dezvoltarea profesională și personală sunt „cheia de boltă” a succesului corporativ. Ne dorim să recuperăm și să punem în centru valori importante atât pentru companii, cât și pentru colaboratorii lor care au garantat întotdeauna, împreună, dezvoltarea și bunăstarea teritoriilor noastre.
