Unicredit está considerando novas aquisições na Europa Central e Oriental. O CEO da Unicredit Andrea Orcel escolhe o estágio de Faz alemão (a versão online do Frankfurter Allgemeine) para indicar, numa longa entrevista, as estratégias futuras da Piazza Gae Aulenti. “Uma aquisição poderia ajudar-nos a garantir que o mercado reconheça todo o nosso valor, o que não é o caso hoje”, disse o CEO. Queremos ser um ator líder na Europa. Só agiremos se as condições forem adequadas. Alguns bancos não querem fazer negócios. Outros têm preços altamente inflacionados. Então ficamos longe disso, somos disciplinados." Mas Orcel está confiante: “é provável que façamos algumas aquisições nos próximos anos, especialmente na Europa Central e Oriental”.
Para a HVB a forma jurídica muda e passa a ser uma sociedade de responsabilidade limitada
A oportunidade do público alemão é também explicar um detalhe que pode parecer formal, mas que, como sempre, tem implicações essenciais. Orcel explica que Hvb, a principal subsidiária do Unicredit no Norte da Europa mudará a sua forma societária. O banco comprado em 2005 pelo então CEO, Alessandro Profumo, abandonará o Forma legal de uma AG (Aktiengesellschaft) para se tornar uma GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung). De acordo com o direito societário italiano, esta é uma transição pela sociedade anônima um società uma responsabilità limitata, um formulário raramente utilizado por bancos, especialmente os grandes. Nenhuma grande instituição de crédito alemã, por exemplo, está organizada nestes termos e por isso a notícia foi saudada com alguma polémica em Munique, onde alguém interpretou a escolha da Piazza Gae Aulenti como um enfraquecimento do HVB.
O CEO, Andrea Orcel, explicou seu objetivo “Com o Ltd. os processos se tornam mais transparentes e rápidos”. Não somente. De acordo com a lei sobre AG, hoje a gestão da Hbv seria obrigada a agir antes de mais no interesse do instituto e não no interesse do grupo. “Do ponto de vista jurídico, os interesses do grupo devem vir em segundo lugar. Não podemos aceitar isso”, explicou o banqueiro. Hoje, sempre que o Unicredit adopta uma visão de grupo, o que o banco quase sempre tem de fazer, a gestão alemã enfrenta problemas porque deveria dar prioridade aos interesses da AG alemã, explicou Orcel. Agora a situação vai mudar. “O Hvb – sempre dizia Orcel – terá a mesma abordagem às operações que todos os nossos bancos, incluindo os italianos”. Contudo, a marca HVB não será questionada: “O grupo Unicredit foi criado através de diversas aquisições ao longo dos anos e essas aquisições estiveram ligadas às marcas, mesmo em Itália. Temos uma marca forte, mas no momento não existe esse plano”, explicou Orcel à Faz.
O que poderia resultar da operação HVB
Alguns observadores levantam a hipótese de que a nova estrutura do HVB poderia ser mais favorável a uma operação de fusões e aquisições na Alemanha: afinal, Orcel examinou o dossiê do Commerzbank desde o seu primeiro ano no cargo. O Unicredit tem 10 mil milhões de capital excedentário, uma participação forte e uma gestão de topo preparada para enfrentar o desafio internacional.
Confiança na economia alemã
O banqueiro também manifestou sua opinião a favor daEconomia alemã, embora hoje testado pela crise imobiliária e pela ameaça de uma recessão. “A Alemanha não é o homem doente da Europa. O país enfrenta o maior desafio desde a Segunda Guerra Mundial, porque a transformação ecológica e, ao mesmo tempo, o realinhamento industrial devem ter sucesso sem o gás russo e com menos exportações para a China. Mas acho que as pessoas sabem o que precisam fazer. A economia aguente firme, o governo tem ombros bastante largos e pode contar com melhores condições de financiamento do que qualquer outro país do mundo”, concluiu o banqueiro na entrevista.
