Vamos. Foi oficialmente estabelecido Nuclitalia: 51% Enel,% 39 Ansaldo Energia e 10% Leonardo. O presidente é Ferruccio Resta, ex-reitor da Universidade Politécnica de Milão. O CEO é Luca Mastrantonio, chefe de Inovação Nuclear da Enel. Missão oficial: selecionar e desenvolver as tecnologias mais adequadas para a Itália reunindo as melhores indústrias do setor. Missão de fato: estabelecer a Centro operacional para a construção e operação de novas usinas de energia feitas a partir de uma combinação de minirreatores de nova geração.
Talvez até mesmo satisfazendo o apetite daqueles que gostariam de fazer a mesma coisa e não fazem parte do jogo (por enquanto). Começando pela Sogin, a empresa pública criada para desmantelar as antigas centrais eléctricas encerradas após o referendo de 1987, que já se candidatou a fazer exactamente o mesmo, utilizando os locais da nossas usinas desativadas. E talvez abrindo espaço para algum outro renomado campeão italiano, por exemplo Nova Cléo, líder em pesquisa sobre minirreatores de quarta geração, ou diretamente oEnéias, que ostenta uma liderança mundial reconhecida na corrida (embora a linha de chegada ainda esteja longe) para a fusão nuclear.
Pequeno, mas para jogar grande
Mas o que nos espera se tudo correr bem? Pequenos reatores chegarão, é verdade. Mas ninguém pensa em espalhar pequenas usinas de energia pelo território italiano. Os novos reatores SMR (Pequeno Reator Modular) será construído em série, pré-fabricado e combinado em usinas de energia de grande porte muito semelhantes, se não idênticas. Na primeira fase, serão construídos com a melhor tecnologia disponível atualmente, o chamado “terceiro avançado”. Mas no horizonte está o relé com os mini-reatores modulares de quarta geração o que deve permitir que a produção de resíduos nucleares seja reduzida a uma fração por volta de 2040. O jogo da padronização servirá para reduzir custos, facilitar procedimentos operacionais e de segurança e garantir processos de autorização uniformes e, portanto, mais rápidos.
Os arquitetos de tudo isso terão que ser consórcios de dimensões supranacionais ou, pelo menos, com vocação para a colaboração tanto estratégica quanto operacional entre atores do velho continente, e talvez não só. Entretanto, trabalharemos no outro lado crítico do desafio, talvez o mais crítico: a reconstrução, porque é isso que é, de uma boa consenso social à energia nuclear. As instituições (o Governo, as administrações locais, mas também os organismos públicos de investigação, como a ENEA e o CNR) terão de fazer a sua parte. Uma operação delicada e exigente, com o objetivo de garantir a Itália pelo menos 11% de geração da energia nuclear até 2050, delineada no projecto de lei que delega o regresso da Itália à energia nuclear, lançado no final de Fevereiro com todas as medos e dúvidas do caso.
Promete recomeçar imediatamente
Cada módulo que será utilizado para compor as novas usinas terá potência entre 300 e 400 megawatts. Uma usina como as previstas para o nosso retorno à energia nuclear terá uma potência comparável à das grandes usinas que já existem, ou seja, entre 1.200 e 3 MW. Na primeira fase, elas serão compostas por mini usinas modulares SMR avançadas de terceira geração, por enquanto. UM tecnologia comprovada, com suas vantagens e limitações. Para o ciclo de fornecimento de calor, eles usam água pressurizada, o que desperdiça muita energia.
Usinas elétricas seguras? Parece que sim. Um novo nível de segurança tanto ativa quanto passiva foi desenvolvida nos últimos vinte anos sob o peso dos acidentes que criaram barreiras ao "antigo" nuclear, graças ao progresso tecnológico nos equipamentos, mas também nas metodologias de controle, incluindo o controle preditivo da inteligência artificial. Tudo isso produziu protocolos operacionais que ativam automaticamente mecanismos para interromper e conter mecanismos de reação nuclear ao menor sinal de falha, mesmo hipotética. Permanecem problemas relacionados com a geração do escória.
Rumo às usinas de quarta geração
Mas aqui estão as usinas de energia de quarta geração AMR (Reatores Modulares Avançados) que deverão entrar em operação após 2040. O refrigerante do reator não é água, que ainda é necessária para as turbinas de geração de eletricidade, mas um material mais eficiente em termos energéticos e reutilizável, menos ganancioso por recursos que ainda são preciosos (a água se dispersa em vapor): o sódio, por exemplo, tem maior probabilidade de ser o chumbo derretido.
Centrais elétricas eficientes e, acima de tudo, "mais limpas", especialmente no lado verdadeiramente crítico do combustível: a mistura do material radioativo necessário, agora essencialmente composta de urânio enriquecido, pode ser acondicionada em centrais elétricas de quarta geração reciclagem a maior parte dos resíduos, aproximadamente 80%, produzidos por usinas de geração anterior e que se autoproduziram de tempos em tempos no novo ciclo de reação nuclear nos mesmos AMRs. No entanto, os resíduos mais críticos ainda precisarão ser gerenciados, aqueles que se decompõem não em dezenas ou centenas de anos, mas em milênios, que, no entanto, representam uma parte residual do total.
O sonho de que os resíduos se tornem um novo “combustível”, o problema mais crítico da energia nuclear, começará a se tornar realidade. Tendo em vista o objetivo potencialmente decisivo, o da fusão nuclear. Linha de chegada muito, muito distante. Décadas. Não se sabe quantos.
O roteiro olha para o futuro
O primeiro passo a ser dado imediatamente? A construção do estrutura regulatória e o desafio financeiro é necessário. Supondo que isso se torne realidade em alguns anos, as novas usinas nucleares italianas poderão ser inauguradas entre 2030 e 2035, com uma transição para usinas AMR de quarta geração, que poderão ser testadas a partir de 2040.
O lado da tecnologia pura não apresenta grandes incógnitas, já que estamos falando em começar, ou melhor, reiniciar, com tecnologias existentes e testadas, que só precisam ser reembaladas para usinas modulares de energia de pequena escala. Os outros três capítulos que impactam diretamente o destino operacional do desafio ainda precisam ser abordados.
Há incertezas sobre a aceitabilidade social da nova energia nuclear. Não é por acaso que a versão final do projecto de lei do governo já não contém a hipótese (que Sogin tanto aprecia) de começar de novo a partir dos sites das antigas usinas nucleares fechadas após o referendo de 1987: a investigação, com todas as suas imensas questões críticas, começará novamente do zero. Será que essa será a pedra mais difícil de lascar novamente? Provavelmente sim. Depois, há as incógnitas em relação ao sistema regulatório e corporativo. E há, fundamentalmente, aquela alquimia financeira chamada a dar praticidade e, sobretudo, conveniência à operação.
Subsídios e ajudas em nome das regras europeias
Um pool tecnológico que reúne o que há de melhor, partindo de iniciativas de estados individuais, mas visando um conglomerado de empresas multidisciplinares de porte continental? Esse é o objetivo. Todo mundo tem que começar de algum lugar. Foi assim que a nova empresa Enel-Ansaldo-Leonardo foi criada no início de janeiro, quando o projeto de lei do governo ainda não tinha tomado forma final. Partimos daqui, conscientes de que o consórcio, oficialmente nascido para acelerar a investigação das melhores soluções para a energia nuclear mas com a ambição de servir de estrutura operacional de apoio ao grande negócio das novas centrais eléctricas, terá de abriu os braços. Por uma série de razões.
A padronização dos mini-reatores, e as economias em série que terão de ser garantidas, são um fator crítico considerando o enorme desafio financeiro da nova energia nuclear, que exige ainda mais do que a antiga energia nuclear de uma compromisso financeiro colossal. Um compromisso teoricamente facilitado por algumas margens de rentabilidade maiores que as soluções das últimas décadas, se considerarmos apenas o lado da tecnologia que se tornou mais eficiente. Mas, enquanto isso, os custos aumentaram devido a restrições mais rigorosas na qualidade dos trabalhos colaterais: projeto, certificação de qualidade do cimento, equipamentos de segurança e procedimentos com as estruturas relacionadas a seu serviço, apenas para citar alguns. Nossos primos franceses sabem algo sobre isso, tendo visto os tempos e os custos de seus novos projetos se expandirem de uma forma quase intolerável. Reatores EPR.
Entre 70 e 80% do custo total de uma usina nuclear ainda é composto pelo investimento inicial, que retornará lucros ao longo do tempo. Um desafio que só pode ser enfrentado por aqueles com ombros realmente fortes. E isso em qualquer caso vai precisar de um financiamento enorme, se não for real subsídios públicos, conforme também prevê o novo projeto de lei do governo. Problemas de compatibilidade financeira para os cofres do Estado? Certamente. Mas também há problemas na frente regulatória. Mais precisamente sobre as regras antitruste da Comunidade.
As regras da UE sobre auxílios estatais experimentaram mais de uma derrogação para favorecer projetos nucleares dentro da Comunidade: da França à Eslováquia e à Espanha. Ele certamente fará o mesmo conosco. Mas para convencer Bruxelas a afrouxar as proibições antitruste, algumas regras devem ser respeitadas. condições precisas. Em primeiro lugar, aquelas relativas à igualdade de oportunidades em relação aos atores que têm o direito de participar, se o considerarem compatível, no desafio. Consórcios fechados entre empresas, que também são controladas diretamente pelo Estado italiano, como no caso dos três sócios da recém-formada Nuclitalia, certamente estariam em conflito com as regras europeias.
