Nós tínhamos escrito isso no artigo de 26 de novembro, a longa crise Bialetti Indústrias Está agora no epílogo e não será um epílogo pacífico. As razões são diversas e consistentes. Em primeiro lugar, os de natureza financeira. Lembramos que a empresa de auditoria KpmgGenericName declarou duvidar da continuidade da empresa por não poder opinar sobre as demonstrações financeiras semestrais consolidadas condensadas de 30 de junho de 2024. Uma decisão que tem outros precedentes e que é um assunto muito sério para uma empresa cotada como a Industrie Bialetti. O prazo - passado 28 de novembro - para a empresa reembolsar os empréstimos que lhe permitiram ultrapassar o período mais negro, 2018-2021, foi mais uma vez adiado para 30 abril. Um péssimo sinal porque ninguém parece querer fornecer os líquidos necessários para cobrir uma dívida que ultrapassou os 123 milhões de euros. E investir várias dezenas para o relançamento necessário. Os prováveis compradores - e sabemos que existem, incluindo investidores chineses muito ricos - estão apenas à espera que a situação se deteriore completamente, esperando também, como deixaram escapar, balanços transparentes.
Bialetti, os três fatores da crise
Bialetti Industrie Spa anunciou em 18 de dezembro que era foi concluída a conversão de parte dos créditos financeiros reclamado pela Moka Bean Srl (empresa veículo utilizada para securitizações) contra a empresa no valor de 1,1 milhões de euros, em igual valor de Sfp Junior simultaneamente subscrito e libertado através de compensação judicial. Outro atraso, mais alguns meses mas, como documentámos, o problema da empresa - propriedade da família Franzoni de Brescia desde 1983 - é muito grave, sendo o resultado de três fatores diferentes: os muitos anos de escolhas industriais e de marketing inadequadas a partir da deslocalização, a concorrência massiva do comércio retalhista em grande escala com cópias chinesas de má qualidade, de qualidade muito baixa e preços baixíssimos ou feitas por "vinicultores" italianos. Uma avalanche que continua até hoje e que dominou outras marcas italianas. E, terceiro fator, o crise de mercado de 2008 e o período recente da pandemia. Outras empresas superaram as crises e se realocaram, conseguindo integrar a produção nacional com a produção importada. O problema é que o cafeteiras fabricadas na China e na Romênia pouco têm a ver com os que foram fabricados na Itália, os inventados em Crusinallo por Alfonso Bialetti com uma série de inovações engenhosas e que - segundo o lema caro ao fundador e ao seu filho - eram garantidos "para toda a vida". Porque resultaram de especializações únicas de um bairro histórico de renome, o das utilidades domésticas Verbano-Cusio, irrepetível em termos de qualidade.
Bialetti, as etapas da deslocalização
Enquanto isso, o primeiro declínio na confiabilidade começou muito cedo, em 2006, quando a Bialetti começou a importar produtos semiacabados em preços muito baixos e qualidade da China. Em 2008, até as cafeteiras prontas foram importadas. E estes também são de nível “chinês”. Em 2010, a produção da fábrica de Omegna terminou com o desmantelamento do departamento de fundição e torneamento e o envio das prensas e tornos para a fábrica adquirida. Aeternum na Romênia. Onde os potes foram feitos... Entre 2011 e 2015, a produção passo a passo começou na Romênia com o apoio de produtos semiacabados chineses. São ferramentas de qualidade no mínimo inadequada. 2017-2018: a crise provoca o fim das importações da China devido a problemas financeiros. De 2015 até hoje, foi concluída a transferência total da produção de produtos semiacabados e de alguns tipos de cafeteiras para a Roménia. Qual deles é feito na Itália? O que vem da Roménia cria problemas significativos e em 2023 a importação da China é retomada após a decisão mais errada, o encerramento da fábrica terceirizada em Ornavasso (agora Mokavit) que fabricava cerca de 2 a 3 milhões de potes de moka de excelente qualidade. As consequências para o distrito de Cusio-Verbania, com o encerramento de mais de uma centena de empreiteiros, são desastrosas. E começa também a importação de cafeteiras coloridas e personalizadas, como as de grife Dolce & Gabbana, que, sendo vendidos a preços lucrativos, deveriam ser “protegidos” dos clones. Acontece o contrário, estes também estão mal realocados. Bialetti fabricado na Itália não existe mais. O que um dos prováveis compradores comprará é uma marca ainda de alto valor que, se fabricada na Roménia, na China ou no Vietname, não vale muito porque é cada vez mais semelhante aos feios clones de Gd. Que os mercados estrangeiros rejeitam.
Bialetti, mokas com fundo rachado
Uma exemplar dissertação de mestrado - “Análise da crise financeira do grupo Bialetti Industrie” - do Politécnico de Torino em 2018 enumera com precisão quase cirúrgica a série de erros e obstáculos objetivos que marcaram o caminho da empresa. A leitura deste documento ainda relevante ajudará muitos a esclarecer os três fatores da grave crise de Bialetti. E como atualização podemos documentar com fotos e informações a degradação do que era uma joia do Made in Italy. O inatingível presidente da empresa, Francesco Franzoni, afirmou que as vendas das coleções D&G apoiariam as receitas com resultados positivos. As fotos em nosso poder, fornecidas pelos clientes, dizem outra coisa, na verdade as coleções de alta qualidade - fabricadas na Roménia - que foram retiradas em grandes quantidades, foram consideradas defeituosas. São os potes moka D&G com rachaduras e buracos no fundo. Outra documentação diz respeito às cafeteiras tradicionais, com furos e defeitos de vários tipos.
Bialetti, só o bairro oferece qualidade
Não há dúvida de que os fabricantes chineses, depois de muitas décadas, copiaram muito bem a fabricação, o design e as patentes. Mas há sectores e tipologias onde é impossível, mesmo para as copiadoras chinesas, fornecer produtos de design, nível e fiabilidade italianos. E isto é ainda menos possível na Roménia. Um desses setores é justamente o mecânica, e em particular eu utensílios domésticos de metal, com todos os processos ligados online, e alcançáveis apenas em séries personalizáveis e particularmente precisas, apenas com pessoal altamente especializado, apoiado por uma logística curta, pronto para responder a mercados fragmentados e inconstantes. Todos os objectivos são impossíveis de manter com as gigantescas produções em massa asiáticas.
E também neste caso, pela primeira vez documentamos precisamente o que significava o distrito de Bialetti moka, em que especializações baseou a sua singularidade, a partir de uma rede de cadeia de abastecimento de comercialização muito curta e, portanto, muito rápida. Deve-se sublinhar que As fábricas chinesas precisam de muitos meses de pré-encomendas e reservas, com tempos que nunca são certos devido ao agravamento das cadeias de abastecimento marítimo. A moldagem, torneamento, retificação e polimento do alumínio, a produção de discos bimetálicos e a pintura ocorreram em diversos laboratórios de Gravellona Toce. A moldagem de plástico em Oleggio, o fornecimento de caixas em Verbania, a montagem, embalagem, gestão logística e os escritórios de gestão ficavam na sede da fábrica de Ornavasso.
Quem comprar Bialetti não poderá ignorar estas condições. Ainda mais porque o dono da usina Ornavasso Gianni Vittoni, até há dois anos, graças ao distrito, entregou à Bialetti três milhões de potes de moka, construídos - os únicos - segundo os princípios da inovação e da fiabilidade. E aqui ele abriu uma empresa, a Mokavit, que cria potes moka projetados arranhar, luxo, apenas customizados (a série Jubilee é dele) que seguem os princípios fundadores do sucesso do Bialetti original. Uma resposta sensacional às estratégias de produção de uma joia - a Bialetti - que há anos não é fabricada na Itália.
