Manter o equilíbrio do sistema bancário italiano. Este é o principal objetivo em torno do qual gira a estratégia dos sindicatos bancários que o secretário-geral do FIRST Cisl Giulio Romani explica nesta entrevista ao FIRSTonline. Da implementação do contrato à transformação dos bancos, da defesa dos níveis de emprego à digitalização até aos efeitos da reforma dos bancos cooperativos e à hipótese de banco mau. Os sindicatos sabem que a mudança no banco é imparável, mas querem discuti-la abertamente com o novo dirigente sindical de Abi Lodesani. Aqui com que propostas.
Secretário Romani, seu sindicato juntamente com as demais siglas do setor bancário tem realizado nos últimos meses uma acirrada negociação para a renovação do contrato com o ex-presidente da Comissão de Assuntos Sindicais da Abi (Casl) Alessandro Profumo. Qual é o legado de Profumo e o que você acha da nomeação de Lodesani como novo dirigente sindical da Abii?
“A nomeação de Profumo ocorreu em um período particular de grande dificuldade nas relações entre os partidos sindicais e a Abi. Profumo assumiu uma herança complicada e tem o mérito, ainda que com algumas dificuldades pelo caminho, de ter posto termo à questão da renovação do contrato nacional dos banqueiros, questão que parecia pouco provável a certa altura da negociação . Por isso merece o nosso agradecimento pelo que tem feito, ainda que a sua atitude extremamente neutra tenha provocado um prolongamento dos tempos”.
"Por esta razão, espero um comportamento menos neutro de Lodesani e espero que dentro do Casl de Abi ele seja suficientemente autoritário para tentar colocar elementos de inovação real sobre os quais discutir para dar uma perspectiva ao setor bancário".
O que significa inovar nos bancos hoje? Você bem sabe que o sistema atual precisa ser profundamente modificado: em que direção devemos ir?
“O sector bancário necessita de inovar quer ao nível da organização empresarial e do trabalho e, consequentemente, das regras contratuais que o regem. Sabemos que inevitavelmente a situação do setor bancário mudará. Por exemplo, estamos bem cientes de que a transformação dos bancos cooperativos trará capital estrangeiro para o sistema bancário italiano e, portanto, tenderemos a perder essa dimensão nacional. Sabemos também que a digitalização dos serviços bancários conduzirá inevitavelmente a uma alteração da rede de balcões”.
Não faltam ferros no fogo. Quando você se encontrará com Lodesani para falar sobre esses temas cruciais para o setor bancário?
“Vamos nos reunir antes do final do ano para acertar alguns pontos pendentes, como o artigo do contrato nacional para banqueiros que assinamos na primavera, porque esse acordo deve ser traduzido em artigos do contrato que ainda não foram acordados e devemos ver juntos o acordo sobre licenças sindicais do setor que expirou e foi cancelado. Depois desses tópicos, espero que possamos abordar juntos a questão da reestruturação do sistema. O que espero de Lodesani é a vontade de coordenar o sistema em uma direção comum, porque temo que o país perca a identidade de nosso sistema bancário. A entrada de capitais estrangeiros com interesses diversos e a transformação do cenário dos bancos cooperativos, que eram os mais ligados ao território, poderiam levar a um desfecho problemático e de difícil gestão para o emprego. Se as empresas de um sistema bancário decidem competir sem criar um sistema, isso significa que o país corre o risco de perder o controle do sistema bancário porque não tem mais políticas de crédito e finanças. E se isso acontecer, o mercado pode se tornar decididamente diferente para os trabalhadores e, portanto, o grande risco é também a perda de empregos. A ideia de que os bancos estão ligados uns aos outros apenas pela lógica contínua da economia de custos é útil para o orçamento, mas não leva a lugar nenhum”.
Outra questão de interesse cada vez maior no mundo dos bancos é aquela relacionada aos crescentes empréstimos bancários inadimplentes e às hipóteses bancárias ruins. Você é a favor?
“Nos países onde foram criados bancos ruins, o sistema bancário recebeu o oxigênio necessário para investir na economia do país. Já nos manifestamos a favor da hipótese do banco ruim. Acho que o bad bank pode ser uma ferramenta útil, mas não acho que deva ser feito exclusivamente com capital privado e acho que é preciso intervir com capital público, como já foi feito em outros lugares. Um banco ruim também é importante porque seria útil ter a possibilidade de liberar capital no sistema bancário, mas para investimentos em atividades produtivas. Existe hoje uma dificuldade que deriva de uma grande contradição: os bancos têm liquidez, mas não têm os requisitos de capital necessários para emitir crédito e, portanto, talvez precisemos liberar o capital e a única maneira de fazer isso é subtrair aquela montanha de crédito dos bancos se deteriorou. Mas mesmo esse discurso do mau Banco é útil se for feito dentro de um sistema em que todos façam a sua parte, inclusive os trabalhadores, para tirar um sistema do qual os trabalhadores também fazem parte”.
Os serviços on-line são imparáveis, mas certamente podem minar o emprego nos bancos. Em particular, as de comércio online estão crescendo nos últimos tempos, tanto que ultimamente alguns bancos online baixaram as comissões para aproximar um maior número de usuários dos investimentos financeiros. O que você acha do comércio online e da tendência dos bancos em desenvolvê-lo?
“A negociação online é uma ferramenta inovadora, mas muito arriscada e, ressalto, é feita para um público de poupadores muito experientes. Precisamos de muita prudência e precisamos informar os usuários sobre todas as ferramentas e quais são os riscos.
Por último, não posso deixar de recordar que a banca certamente não significa fazer com que o correntista se aventure no jogo mas sim permitir-lhe proteger as suas poupanças”.
