Das 23 mil mercadorias italianas expostas na deveres americanos há um, a massa, o que pode trazer mais de uma surpresa para o presidente dos EUA, Donald Trump. Porque, segundo um dos principais e populares produtores italianos, Divella, no mercado desde 1890, mesmo os impostos mais elevados poderiam ser absorvidos sem danos graves pelas empresas, enquanto os consumidores mais exigentes pagariam um custo muito alto, a menos que parem de comer macarrão completamente. Um custo que Coldiretti também quantificou, Mais 170 milhões de euros somente para a cadeia de fornecimento de massas, enquanto todo o setor agroalimentar com taxas de 25% pesaria sobre o consumidor americano em até 2 bilhões de euros.
Antes de passar a palavra ao empreendedor Vincent Divella, CEO da empresa, mais alguns números sobre o assunto. De acordo com o Dados do IPO, Organização Internacional de Massas, em 2024 a consumo per capita de massas nos Estados Unidos Eram aproximadamente 8,8 quilos por ano (os italianos consomem 23), uma demanda crescente, com aumento do faturamento, nos primeiros quatro meses de 24, de mais de 6,6%. Também em 2024, a Itália exportou massas para os Estados Unidos no valor de 805 milhões de euros, o que representa 12% do total das exportações agroalimentares do país para países transatlânticos.
A Itália, como sabemos, é a primeira do mundo em produção de massas com 3,7 milhões de toneladas, o equivalente a 22,3% do total. Uma primazia confirmada pela liderança italiana na produção de trigo duro, 3,8 milhões de toneladas, ou 12% do total mundial, atrás apenas do Canadá, que produz 15%. Lá Puglia, a região onde está localizada a fábrica de massas Divella (300 milhões de faturamento, 320 funcionários), é a principal região na produção de trigo duro, 23,2% do total nacional; seguida pela Campânia, com 19%, e pela Emília-Romanha, com 18%. No geral, as fábricas de massas no sul da Itália, entre Puglia, Campânia e Sicília, são as maiores da Itália, com um faturamento médio de 115 milhões.
Vincenzo Divella, o quanto você tem medo das tarifas de Trump?
Vimos os danos causados pelos anúncios de janeiro, com o colapso das bolsas de valores e o alarme geral em todos os centros econômicos, uma tempestade que, em última análise, forçou o presidente Trump a recuar. Devo dizer, no entanto, que nós, empresários do setor de massas, não temos muito medo das taxas. Por dois motivos: primeiro, pela natureza do nosso produto, que é barato e muito popular. Duvido que os americanos (e no mundo) parem de comer massas. E, segundo, mesmo que as taxas estivessem no máximo, 25% ou mesmo 30%, o aumento no final seria de apenas alguns centavos. Sem mencionar que já tomamos as medidas. De fato, enquanto aguardamos as decisões finais de Trump, chegamos a um acordo com o importador americano, dividindo o peso da taxa de 10%, ficando com metade para cada um. Em conclusão, não é um dano enorme para ninguém, nem para nós, nem para os consumidores.
A história é diferente para outros produtos na cadeia de suprimentos italiana
A situação é certamente mais grave para o restante do setor agroalimentar, como o vinho espumante e o azeite extravirgem, para os quais os riscos são altos por serem produtos mais ricos que os nossos e porque talvez possam ser substituídos ou eliminados. Mas não creio que a moda Made in Italy, por exemplo, sofra muito, porque aqueles que usavam Armani antes continuarão a fazê-lo, talvez comprando um terno a menos, mas sem eliminar completamente o produto.
Qual a importância do mercado americano para a Divella?
Não muito. Exportamos principalmente para a Alemanha, que continua sendo nosso maior mercado; depois vem a França. Mas pense que fizemos um grande avanço no Japão, onde eles até aprenderam a comer macarrão al dente, enquanto somos líderes na África do Sul. E agora abrimos um novo mercado, pense bem, no Nepal. Resumindo, 40% do nosso macarrão, cerca de 4 mil quintais por dia, vai para o exterior.
Entendo que não há problema para você.
Pelo contrário, existem alguns. Não quis dizer que a situação não seja preocupante e que não haja consequências para a política do presidente americano. Porque esse caminho pode levar à inflação e depois à recessão, com fábricas reduzindo o tamanho, demitindo funcionários ou, no mínimo, parando de investir. Mas, para ser sincero, mais do que as taxas, no momento, estou preocupado com o dólar. A variação mensal do euro dá um aumento de 2,38% e, no último ano, aumentou 4,68%. Isso significa que pago menos por essa quantidade, mas o que exporto custa cada vez mais. Para ficar com o trigo, desde que o preço do petróleo caiu, a carga de um navio hoje custa menos aos produtores do que antes e se torna muito mais competitivo tê-lo vindo do Canadá ou da Austrália. A conclusão é que o trigo da Apúlia está perdendo espaço nas exportações, enquanto a importação de trigo canadense está aumentando, tendo crescido 68% este ano. As consequências sociais são fortes e também as vimos nos últimos dias, com a revolta de associações como a Coldiretti, que organizaram uma blitz no porto de Manfredonia com botes e lanchas contra a chegada de grãos do Canadá. E as tarifas neste caso podem causar ainda mais danos porque o conflito entre os EUA e o Canadá levará este último país a exportar ainda mais para outros mercados, incluindo o nosso".
Voltando a Trump: como você explica essa maneira de fazer as coisas do presidente americano?
Devo dizer também que não considero Trump um louco, um louco, como muitos pensam; pelo contrário, acredito que ele esteja apresentando um argumento convincente, talvez como um comerciante, mas que faz sentido. Em suma, assim como no bazar eles estabelecem um preço altíssimo (as taxas altíssimas que conhecemos) e depois o reduzem para valores mais moderados, ele também está usando essa tática. Mas, ao final da corrida, ele ainda terá arrecadado mais do que no início da negociação. Como você pode chamá-lo de louco?
Mas poucos têm seu sangue frio…
Sejamos claros: não estou dizendo que é bom, estou dizendo que faz sentido. Espero também que os Estados Unidos voltem a ser o que eram antes, um farol de democracia para os mercados e para tudo o mais. O maior dano neste momento é a ambiguidade: as empresas não sabem como se comportar: invisto ou não invisto? Produzo mais ou menos? E tudo para. E isso significa algo muito simples: o futuro para.
