Tudo confirmado, o grande risco global que rodeia o que resta das gloriosas multinacionais brancas europeias está a chegar ao fim. Se a Fundação Robert Bosch fosse, como parece, crie uma parceria com a Whirlpool Us, Hisense na verdade é pronto ad adquirir Electrolux. “Tudo o que puder ser feito nesse sentido será feito”, disse-nos um gestor do círculo Pescador Yu, o jovem presidente do grupo, que nestes dias, em Berlim, no encerramento da Conferência de Parceiros para as finais do campeonato de futebol Euro 2024, do qual a Hisense é patrocinadora, apresentou planos de crescimento particularmente ambicioso. Jovem, preparado e decididamente combativo, Fisher Yu está à frente da mais brilhante das multinacionais tecnológicas chinesas. Ninguém como a Hisense tem recursos financeiros, crescimento de dois dígitos durante anos e recordes em tecnologias, bem como subidas estrondosas em segmentos estratégicos de produtos eletrônicos de consumo; está agora firmemente em segundo lugar em televisores, atrás apenas da Samsung.
“Queremos continuar a expandir.” O discurso agressivo de Fisher Yu em Berlim expôs os planos de crescimento mais ambiciosos do setor, anunciou planos de expansão através da otimização da estrutura industrial e o compromisso da marca em continuar a expandir globalmente. Frases enfáticas, retóricas, mas claras. Além disso, listando os resultados de um aumento significativo nas receitas em todos os segmentos de tecnologias nacionais, roubando quota de mercado aos concorrentes chineses, coreanos e turcos, a Fisher Yu confirmou a sua intenção de prosseguir o objectivo de tornar-se o número um in numerosos segmentos, concentrando-se principalmente no crescimento fora da China.
Os números
Como sempre acontece em ocasiões oficiais, a retórica é abundante, mas os dados concretos são escassos. Aqui, porém, estão os números: em 2020 o volume de negócios foi de 48 mil milhões de yuans, em 2023 subiu para 86 mil milhões. O lucro líquido em 2023 foi de 2,8 bilhões. Os crescimentos estão entre 80 e 90%. Em 2024, em mercados estagnados, como a Europa que regista uma queda de 10-20%, a Hisense alcançou um crescimento de 30%, com resultados particularmente positivos em Itália. “Essa base sólida nos posiciona perfeitamente para continuar investindo estrategicamente em nossa marca, estrutura industrial e globalização.” Ou seja, estamos prontos para comprar tanto empresas quanto marcas.
Nada a ver com concorrentes
Pela terceira vez patrocinadora do Campeonato da Europa da UEFA, a Hisense conseguiu usar a arma formidável do desporto mais popular do mundo, sem escrúpulos, mas com sabedoria, para legitimar a sua vocação global, não marcadamente chinesa, mas quase ocidental. Possui marcas importantes como Sanden, Hitachi, Toshiba, Korting, Asko, Gorenje. Ao contrário de outros grandes nomes, a Hisense comprou empresas com fábricas, sem as fechar, pelo contrário, valorizando os seus recursos humanos, tecnologias e respeitando - sublinhou várias vezes Fisher Yu - as especificidades locais. Um leitmotiv muito forte, reiterado várias vezes. “Nas aquisições, a cultura local, as normas sociais, os comportamentos dos consumidores e as práticas de I&D devem ser respeitados onde quer que operem – como sublinhou recentemente o presidente do grupo Hisense Jia Shaoqian no 54º Fórum de Davos –. Se for uma aquisição local, a marca original deve ser respeitada e remodelada para melhorar a longevidade da operação.”
Não é mais nível de entrada há muito tempo
Fisher Yu faz questão de sublinhar uma superioridade tecnológica que se confirma nas suas últimas joias: televisão de 100 polegadas, único no mundo. Com a sua entrada no sector dos produtos embutidos, onde o design e a qualidade estão ao mais alto nível, e com a gama de prestigiados televisores de 100 polegadas, a Hisense abandonado aí há muito tempo gama de aparelhos de entrada, especialmente na Itália. Isto foi possível graças a dez anos de grande atenção e conhecimento do mercado por parte da equipe italiana, liderada pelo CEO Gianluca Di Pietro, especialista em majaps e eletrônicos de consumo. Di Pietro também acompanha a última compra, a eslovena Gorenje. O crescimento do índice de preços, que passou de 92 para 102 em apenas um mês, junho, para as TVs, confirma este aumento progressivo no valor de novos produtos como as TVs de 100 polegadas, para as quais a Hisense ocupa o primeiro lugar no mundo em vendas.
Na Itália, semestre em +30%
Hisense Italia fechou o primeiro semestre com um aumento de mais de 30% tanto em quantidade como em valor, como nos contou Gianluca Di Pietro. “Investimos muitos recursos e estamos colhendo os melhores resultados. No builtin onde estreamos recentemente, fomos recompensados com lisonjeiros +50%, mesmo que as probabilidades iniciais ainda fossem baixas. Como prova do crescimento, em 2022 o escritório de Milão inaugurou o primeiro showroom italiano com mais de 700m50 para apresentar toda a gama de produtos e o novo Centro de Formação dedicado ao mundo da climatização que, com mais de XNUMX estações, oferece uma intensa programa de formação teórica e prática para todos os trabalhadores do sector".
Tecnologias ao mais alto nível
O grupo parece estar realmente na vanguardaaplicação de IA em cada segmento do dispositivos doméstico, mas não só. Para manter a sua vantagem competitiva, a Hisense está a atualizar dispositivos autónomos para soluções de sistemas integrados. Isto inclui o desenvolvimento de uma base técnica robusta e o aproveitamento de plataformas serviços em nuvem como ConnectLife para dispositivos domésticos inteligentes, bem como o modelo HI-Star AI Large Language dedicado à interação, como revelou Fisher Yu. Estas soluções colocam ênfase na sustentabilidade e prestam-se a uma ampla gama de aplicações, em linha com os compromissos ambientais e sociais de longo prazo da Hisense. Como líder desta tendência, a Hisense está a expandir os seus negócios em transportes, edifícios inteligentes, cuidados de saúde, gestão de energia e eletrónica automóvel, fortalecendo assim a sua posição no desenvolvimento sustentável. Agora cabe ao próximo passo do grupo na Europa, subir com a Electrolux, ao mais alto nível de qualidade, eco-sustentabilidade (o real) e design, que neste sector se torna cada vez mais fundamental.
