Não basta contratar jovens: precisamos oferecer a eles perspectivas concretas de crescimento. É nesse aspecto que a Enel se destacou no mercado. quarta edição do prêmio “Empresa para a Geração Z”Promovido pela Radar Academy, uma escola de negócios especializada em treinamento de gestão, e premiado em 24 de março em Milão. Grupo liderado por Flavio Cattaneo O prêmio foi concedido na categoria Planos de Carreira, uma das áreas mais estratégicas da atualidade para atrair e reter jovens talentos. Esse conceito vai muito além da simples contratação: planos de carreira referem-se à capacidade de uma empresa criar uma trajetória profissional clara e estruturada para um novo funcionário, permitindo que cada jovem cresça ao longo do tempo, adquira habilidades e veja seu comprometimento reconhecido.
Estratégia de Talentos da Enel para Promover Jovens Talentos
No caso da Enel, isso significa Acompanhar os colaboradores desde o momento da sua chegada com uma verdadeira Estratégia de Talentos. A empresa conta com programas de desenvolvimento bem definidos, oferecendo treinamento contínuo, oportunidades de networking com figuras de destaque e possibilidades de mobilidade interna, inclusive internacional. Esse modelo visa reconhecer o mérito e criar oportunidades reais de crescimento profissional. A empresa também se destaca pelo apoio ativo às carreiras em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática), principalmente com iniciativas voltadas para jovens mulheres, e pelo foco em políticas de Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertencimento.
No mercado de trabalho, os jovens procuram estabilidade, mas não só isso.
O reconhecimento obtido em Milão certifica uma abordagem que funciona: investimento a longo prazo nas pessoas. um mercado de trabalho onde a Geração Z busca não apenas estabilidadeMas também em termos de significado e perspectivas, o Grupo demonstra assim a sua capacidade de interpretar a mudança e transformá-la num ponto forte, tanto para a empresa como para os seus colaboradores.
