Rodando e girando, todos eles são reciclados. Não se trata propriamente de uma renovação da gestão de topo com novos nomes mas pelo menos com esta enésima rodada de valsa que se vê Yannick Fierling nomeado a partir de hoje para topo di Electrolux, confirma-se que, para melhor gerir as empresas do sector branco e especialmente em tempos de crise, os melhores são os europeus. Com uma observação esclarecedora expressa por um antigo grande gestor italiano com uma longa experiência: "É a primeira vez que um gestor vindo de dentro não é nomeado para estes níveis, e é uma forte descontinuidade na cultura sueca que sugeriria uma importante próxima decisão". E isso é, como já sublinhamos recentemente, ou difícil renovação começando em setembro ou um rápido venda. Portanto, a nomeação concluiria um processo de reorganização e de fortes investimentos que levaram a Electrolux, as suas fábricas e os seus produtos aos mais altos níveis globais de eco-sustentabilidade (aqueles com regulamentações europeias), que, face às alterações do mercado e do clima, tornou-se, para o mundo das finanças e muito mais, um ativo vencedor porque é essencial.
Perante uma situação caótica e em constante mudança, e sobretudo os grandes riscos para o emprego (o mercado continua em forte queda e os despedimentos aumentam em todas as fábricas), como é vista a nomeação de Fierling? “Aguardamos que o governo nos convoque em setembro, como prometeu o ministro Urso, para a mesa de consulta do nosso setor, o que consideramos necessário também na sequência desta nomeação e dos compromissos assumidos connosco na altura. A gente pede – declara Maximiliano Nobis, secretário Nacional da Fim Cisl - medidas adequadas para apoiar o mercado que ainda enfrenta grandes dificuldades. Mas sem incentivos."
O tour dos principais gerentes
Resumindo a situação do quadro de Fusões e aquisições europeias, Fierling, como CEO da Haier Europe (depois de ter desempenhado a mesma função na Whirlpool EMEA), iniciou e acompanhou a expansão da empresa e em particular o relançamento do que restou da Doce adquirida em 2019 pela gigante chinesa por 500 milhões de euros. Em poucos anos, conseguiu um crescimento muito rápido para a Haier Europa, elevando-a para mais de 2023 mil milhões de euros em volume de negócios em 4. Por que a Electrolux escolheu a Fierling? Fierling conhece muito bem os mecanismos, os gestores e o mundo complicado das multinacionais chinesas. Pode, portanto, gerir a previsível venda da Electrolux a um dos gigantes chineses (desde que a América e a Europa não se oponham fortemente a esta solução). Mas, com a sua longa experiência no sector dos bens de consumo, é também um bom especialista em relançamentos, mas menos em reestruturação industrial. Conforme comunicado da Electrolux, Fierling ingressará na empresa em outubro e assumirá o cargo de CEO em janeiro de 2025, sucedendo a Jonas Samuelson, que anunciou no início deste ano que deixaria o cargo até o final de 2024. Quanto à função de CEO na Haier Europe, ela está em vigor desde abril Neil Tunstall, que, nos últimos sete meses, atuou como diretor administrativo da Haier para o Reino Unido e a Irlanda. Segundo os comentários dos especialistas, ele pareceria ser uma figura de menos dinamismo que Fierling e, em qualquer caso, a Haier tem estado num forte impasse nos últimos meses, após investimentos muito dispendiosos e uma expansão muito rápida, que a forte crise do mercado é desestabilizador.
Morel sempre no caminho certo
Quanto ao Whirlpool, lembramos que após o acordo entre a Corporação e a Beko para a venda de 70% das atividades EMEA da empresa americana, o CEO Gilles Morel, o hábil diretor do acordo rápido, não está mais no topo da Whirlpool EMEA, mas ainda é vice-presidente de Corporação Whirlpool já que a empresa Benton Harbour é coproprietária da Beko Europa, a nova joint venture na qual a Beko detém a maioria. Este é o quadro rápido das mudanças no topo das empresas europeias. No entanto, o conselho alemão permanece sólido Bosch que, após ter manifestado a intenção de criar uma joint venture com a Whirlpool America, adquiriu os ativos da Johnson Controls e Hitachi por 8 bilhões de dólares, tornando-se protagonista global de ar condicionado e energia alternativa para o consumidor e pequeno varejo. Mas com a declaração oficial do conselho de que esta foi apenas a primeira de uma série de grandes e ainda menos grandes aquisições no setor de casa inteligente e tecnologia doméstica. Assim, a Bosch também entrou no risco do branco, que deve crescer nos mercados europeu e mundial para contrariar com sucesso a gigantesca onda de choque na Europa e na América do Norte dos gigantes chineses. Porque eu não estou apenas lá Midea (que também está envolvida há um ano num processo muito difícil de listagem na Bolsa de Valores de Hong Kong, que só recentemente terminou positivamente), Hisense e Haier, Mas também Tcl (grande global branco e marrom). Como declarou recentemente um gestor europeu da multinacional à FIRSTonline, a empresa planeia crescer através de aquisições. E como vão as vendas? Ruim, muito ruim em todo o mundo. Preços em constante subida devido ao aumento exponencial dos transportes (guerras e bloqueios de estreitos logísticos marítimos), inflação e conflitos: estes são os factores travadores que actuam há dois anos, bloqueando as compras das famílias. Outra queda de aproximadamente menos 5% na procura em Itália nos últimos meses, especialmente no que diz respeito aeletrônicos de consumo.
