夏の終わりは、Valtur が終了したばかりのシーズンと昨年の結果を評価する機会を表しています。
観光リゾートの管理におけるイタリアのリーダーにとって、2016/17 会計年度は終了しました c1万人以上の訪問者で、冬と夏の季節の間に、前年と比較して同等ベースで13％増加し、新しいValtur経営陣によって開始された成長傾向を確認しています.
年間の総売上高は、付帯収入も含めて約 86 万ユーロで、前年比で 7% 増加しました。 特に、夏のシーズンはコア収益の重要な成長を示しており、同様のベースで 30% 成長しています。 成長は、ボリュームの両方の面で発生しました, そして実際に私リゾートの稼働率は+16%の増加を記録し、 だけでなく、プレゼンスあたりの平均収益が 20% 増加し、価格によっても異なります。
レビュー エレナ・デイヴィッド Valtur のマネージング ディレクター兼ゼネラル マネージャー: 「これらは、採用された戦略の有効性を確認する有望な数字です。 Valtur は外皮を変えつつあります。以前の経営陣とは対照的に、単なる変動価格ではなく、何よりもサービスの質に敏感な顧客を目指しています。 ユニークな休暇体験を提供することで価値をもたらしたいと考えています。」
で得られたパフォーマンスについての言及 サルデーニャ (収益の +56%), Valtur は、Torre Chia、Colonna Beach、Tanka の 5 つのリゾートを運営しています。 特に後者は、経営の断絶にもかかわらず、過去 XNUMX 年間で最高の結果を達成しています。
最高のパフォーマンス ヴァルトゥール・ファヴィニャーナは、売上高が +98% 増加したことを記録し、領土の発展に大きく貢献したことで、地方行政機関から「エクセレンス オブ エガディ諸島」賞を受賞しました。
販路に関しては、各社のビジネスが大きく貢献 オンライン旅行代理店は、2017 年 4 月に開始された Valtur の新しいチャネルであり、わずか 8 か月の販売で収益の XNUMX% を占め、特に Valtur がまだ参入していない海外市場で成長する運命にあります。
伝統的な旅行代理店チャネルとの歴史的な関係は継続しており、Valtur にとって特権的なパートナーであり、今年も重要なプロモーション活動が行われました。
演習での構造の更新に関して、Valtur は投資しました。 CAPEX 8 万ユーロ リゾートのより広範な強化計画と漸進的な近代化の一環として、新しいValtur戦略の重要なポイントであり、新しいTV機器と羽毛布団を備えた客室エリアと、新しいより新鮮でより現代的なイメージと、構造的な性質の重要な介入を備えたValtur短歌。
締めくくりの年は、一方では国際的な最前線でより多くの出演をもたらしました。 外国人旅行業者セグメントの増加 一方、Valtur はビジネス会議部門に参入し、MICE の世界 (会議、インセンティブ、コンベンション & イベント) に特化した新しい部門が設立され、大規模な会議のための張力構造が作成されました。イベント、構造に有機的になる短歌パビリオン。 これにより、施設の季節性の延長と新しい市場セグメントの流入が可能になります。
「私たちはベテランの会社ですが、スタートアップのエネルギーと精神で仕事をしています!」エレナ・デイビッドは、会社のトップに就任してから 10 か月後に締めくくりました。 「ここ数か月の作業は、 前の経営陣の負の傾向を逆転させる 主にブランドの再配置に焦点を当てています。 今シーズンの結果は、いくつかの継承された構造的問題を克服する必要があるとしても、商業的な回復を強調しています。 私たちのコミットメントとチームのプロフェッショナリズムにより、重要な目標を達成できると確信しています。」
