パンデミックはイタリアの金融構造を再構築しており、民間債務の分野ではますます決定的な役割が 与信管理 支払う可能性が低い特に不動産部門では。 Aurora Recovery Capital は、イタリアの UTP 市場で 2,2 番目に大きい会社であり、不動産セクターのみを扱っており、75 億の運用資産を持っています。 「私たちの貢献は、平均して、プロセスの開始時に記録された値の +XNUMX% に相当する価値の創造を保証します - 会社のゼネラル マネージャーであるマルコ シオン ラッカーは説明します -ローンは企業であり、決して民間人ではない」.
UtpとNplの違い
未払いの信用が不良債権になり、裁判所の無限の沼地に訴える必要が生じる前に、適切なタイミングで介入することは、多くの銀行にとって重要な問題になる可能性があります. そこには UTPとNPLの違い この時間枠の中で生きています。 「残念なことに、イタリアでは多くの NPL マネージャーが UTP 市場にいることに気づきました - Raccah は観察しています - しかし、一方と他方の違いは深刻であり、アプローチが正しくない場合、実体経済の基本的な部分が深刻なリスクにさらされます。国。 UTP が NPL のように扱われ、会社が倒産したり、執行手続に移行したりすると、市場のエコシステム全体が崩壊します。」
UTP と資産管理
したがって、すべての核心は資産管理と参照市場の知識にあります。 「借り手との協力と相乗効果を構築することも不可欠です。Raccah 氏は続けます。借り手とは、健全で専門的な関係を築く必要があります。 債務者は、私たちの貢献のおかげで財政状態を取り戻すという新たな命を見つけるでしょう。 UTP の管理における重要な要素は、次の能力です。 銀行の金利で新しい融資を実行できる金融構造. それがなければ、UTP を正しく管理できるようにすることは非常に複雑であり、多くの場合、新しい資金 (事前に把握して定義する必要があります) を利用できないことが、プロジェクトの失敗と信用の悪化を決定します。」
過去に Arec は特に Sandokan 1 および Sandokan 2 プロジェクト、つまり Unicredit の UTP プラットフォームを開発しましたが、今日では常に不動産保証を伴う、より小さなファイル、粒状の UTP を管理することも目指しています。 「これらの基盤に基づいて、Arec 2.0 が離陸しつつあります。これは基本的に、サイズが 500 万から 5 万の間のファイルへの管理の拡張で構成されています。 私たちは、パンデミックの影響が強く、変化に満ちた複雑な局面を迎えています。」
不動産市場：パンデミックがもたらした変化
いくつかの座標を再編成し、新しい形や公式に向かって動いているのは、まさに不動産市場です。 「他のほとんどの国と比較して、イタリアには広範できめ細かい資産があり、巨大な集合体があまり多くありません – Raccah は説明します – したがって、市場はより細分化されており、海外よりも巨人が少なくなっています。 現実は、Covid によってもたらされた新しいニーズと新しい習慣に合わせて現在改造されています。 物件探しは都心部から周辺地域に移り、スマートワーキングで快適に働ける可能性を保証するより広いスペースがあるかもしれません。 近接ロジスティクスで活動する活動は、データセンターを扱ったり、大規模な倉庫を必要とする活動と同様に、新しいフェーズの恩恵を受けています。 多くの場合、これらはすでに発生していた傾向であり、パンデミックが大幅に加速したことを示しています。 私たちの挑戦は、まさに新しいトレンドに基づいて進化することです。」
