2020 年は忘れられない年でした: Elli Michler の「I wish you time」
Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 今年の初めに、私は次のように書いています。 私の2020年から2030年の願いはBetter&Longevousでした。 私は信じている、…
感情的な配当と遺産
Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 現代の消費主義の重要な部分は、私の意見では、マズローのニーズのピラミッドを横断する感情的な配当の探索です。 グローバリゼーション、脱工業化資本主義、知識経済、知的財産だけでなく、真の信頼性の探求により、…
責任と複雑さを志向する社会意識としての本質主義
Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 本質主義は、知識が本質と実体の探求に基づいていなければならない横断的な哲学の流れでした。プラトン、アリストテレス、ガリレオ、ポパーは、この流れを支持する主要な思想家の一人です。 現在、私たちが経験している状況によりますが…
持続可能性と「良い」戦略
Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 最近の気候ニュースはよくありません。 ニューヨークに大型デジタル時計「Climate Watch」が登場し、気候変動の危機と災害の不可逆的な瞬間に到達するまで、あと 7 年しか残っていないことを思い出させてくれます。 中国が立ち上げ…
行動の知恵：上場企業とベネフィット企業
Emanuele Sacerdote による戦略化 哲学における知恵とは、真実に到達することを意味します。 組織にとって、叡智とは、現実に到達し、意識を高めることを意味すると私は考えたいと思います。 このレベルの意識は、体重に責任を持つことによってのみ達成できます…
文化遺産を強化するための制度的コミュニケーションとデジタル化
私たちは芸術遺産を強化することについてますます話し合っていますが、今日最も重要なことは、デジタル化から始めて、公的および私的な遺産を保存することです.
文化とビジネス：世代交代の本質
Emanuele Sacerdote による戦略策定 歴史ある企業や XNUMX 年以上の歴史を持つ企業の平均的な寿命を見てみると、それらの企業が不滅であるという前提のない企業であることは明らかです。 創業者とその後継者の平均寿命は…
ファミリービジネスの未来は次世代
Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 エコノミストは、記事「Italy SpA offers an object lesson in company deny」(22 年 2020 月 XNUMX 日) で、イタリアのファミリー ビジネスに関する興味深い洞察を提供しています。変化します。 私はいくつかのことを知る機会がありました…
節約術: Intesa Sanpaolo Group 主催のオンライン イベント
31 月 19 日の世界貯蓄デーに向けて、Intesa Sanpaolo は、COVID-XNUMX ウイルスの蔓延に関連する緊急事態に対処するための規定に従って、デジタルまたはオンラインのイベントとイニシアチブの広範なプログラムを提案しています。
仕事の不幸と変化の文化
Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 これらのセリフは、転職したい、または探している人のために書かれています. 職場では幸せについて多くのことが語られていますが、もし幸せな労働者がもっといれば、生産性と会社の風土は…
HUB LEADERとダンス
Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 私は、軍団の将軍、権威主義的で競争のないスーパーマネージャーの時代は、ハブリーダーの新しい経営陣の印象を持つ新しい上司を支持する新しい経営スタイルのために、決定的に終わったと信じています. 始めて…
復興基金のサービスによるインパクト投資
Emanuele Sacerdote による戦略立案 欧州問題省庁間委員会 (CIAE) が回復基金からの資金を使うために 600 のプロジェクトを集めたことを知った後、私は重要な最初のステップが欠けていると感じましたが、それは間違っている可能性があります。 私の根底に…
コミュニケーションと慈善活動: 未来のモデル
知名度の高いスキルを獲得することを目的として、絶え間ない犠牲によって独占的に獲得されたモデルとのコミュニケーションが行われてから、長い年月が経過しました。 今日の通信環境は…
ビジネス戦略: 評判と信頼性の文化
Emanuele Sacerdote による STRATEGIZING コラム 私たちが経験している健康と経済の緊急事態において、統合された評判資産の問題は、企業文化における二次的で非戦略的なトピックであると考えるかもしれません。 代わりに、評判の遺産は…
ビジネス戦略: どこへ行くのか?
Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 私たちが経験している経済的緊急事態の極端な統合は、主要なマクロ経済サイクルが突然中断されたことです。 生態系と産業および商業チェーンの経済活動のほとんどが深刻に停止しています。 ブレーキのレベルは…
事業戦略：予防原則
Emanuele Sacerdote による戦略化 予防原則は、起こりうる危険または予想外の可能性に関して、より注意を払って行動するための行動、態度、および態度を表しています。 この原則の背後にある根深い概念は、イベントが実際に…
ルイージ・マリア・シッカへのインタビューと彼の最新のエッセイ「ビジネスか人生か」i
Luigi Maria Sicca との対談: ビジネスか人生か。 つまり、アーティストとマネージャーが比較されます。 ルイジ・マリア・シッカは、優れた感受性とコミュニケーション能力、観察力を備えたオールラウンドな学者であり、彼をユニークなキャラクターにしています。 彼はビジネス組織の完全な教授です…
Covid19: スマートワーキングとデジタル化
Emanuele Sacerdote による戦略化 Peter Senge による The Fifth Discipline (Scientific Editorial、PuntoOrg シリーズ、2020 年) を読み終えました。この本は、すべてのマネージャー、教授、学生が、人的資源管理と人間性に関する問題をよりよく理解するために読むべきものです。 テキストの中心は「学習する組織」であり、...
ユーロルネッサンス：芸術、文化、科学
回復基金: Emanuele Sacerdote による STRATEGIZING。 復興基金は、中断された経済サイクルを再び活性化することにより、欧州を経済危機から脱却させるための長期プロジェクトです。 回復があると、遅くてでこぼこになります。 復興基金の配分に関する刺激的な考察と論拠を読み、私はこう思います…
ビジネス戦略: Emanuele Sacerdote 著「Strategizing」
レジリエンスとレジスタンス 前回のストレガ賞で、2020 年版の優勝者であるサンドロ ヴェロネージは、私たちに新しい言葉を教えてくれました。エメナルジア (ギリシャ語の動詞 emmèno に由来) は、堅固であり続けること、忍耐すること、最後まで精力的に続けること、反対すること、抵抗することを意味します。 この言葉は、人間性の非常に広い次元を表しているため、うまく適用することもできます…