カルチャー & ビジネス: アートと新しいトレンドの設定

ジョルジオ アルマーニは 2020 年 XNUMX 月にスタートしました。「この危機は、価値を本物に戻す素晴らしい機会でもあります。コミュニケーション ゲームとしてのファッションで十分であり、世界中のファッション ショーで、当たり障りのないアイデアを提示することだけを目的として十分です。」…
スマートワーキング、非帰属意識、サブグループ

ボディカンパニーとその組織は、主に脈動する帰属意識を生み出し、統合する能力と、この共有された感覚に基づいて、参照グループの構造、指揮系統、そして実際には目標の達成のために機能します. 今日の組織にとって明らかなリスクは、covid とスマートワーキングの結果に関連して、感覚の侵食の可能性です…
文化と責任: 企業のコンセンサス

私は、企業文化の概念を更新し、企業のコンセンサスの概念に進化させることができると考えるのが好きです. 語源的には、同意 (動詞: 許可) は、一緒に感じることを意味します。実際、同意、同意、成功、意志、順応、承認を思い起こさせます。 現在の使用法では、主に世界に関連付けられています…
持続可能性と「良い」戦略

Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 最近の気候ニュースはよくありません。 ニューヨークに大型デジタル時計「Climate Watch」が登場し、気候変動の危機と災害の不可逆的な瞬間に到達するまで、あと 7 年しか残っていないことを思い出させてくれます。 中国が立ち上げ…
持続可能性の倫理と美学のために

「私はコルニャレート・ギネプライアで羊を放牧していました。 私はリアルベロを見て考えました:カルドゥッチはこの衝動的な激流がとても美しく興味深いものであることに気づきました。 私も詩を書いてみませんか? 注意深く観察すると、聖句が現れます。」 エットーレ・モネッリ、羊飼いの詩人。 コラーニャ、1907-1974。
仕事の不幸と変化の文化

Emanuele Sacerdoteによる戦略化。 これらのセリフは、転職したい、または探している人のために書かれています. 職場では幸せについて多くのことが語られていますが、もし幸せな労働者がもっといれば、生産性と会社の風土は…
復興基金のサービスによるインパクト投資

Emanuele Sacerdote による戦略立案 欧州問題省庁間委員会 (CIAE) が回復基金からの資金を使うために 600 のプロジェクトを集めたことを知った後、私は重要な最初のステップが欠けていると感じましたが、それは間違っている可能性があります。 私の根底に…
事業戦略:予防原則

Emanuele Sacerdote による戦略化 予防原則は、起こりうる危険または予想外の可能性に関して、より注意を払って行動するための行動、態度、および態度を表しています。 この原則の背後にある根深い概念は、イベントが実際に…

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