エッセルンガはイタリア初の大規模配信として確定、6,8億を超える収益（成長中）を持ち、最も効率的なグループです。 一方、ブランドのある国に存在するフランス人の衰退は止まらない オーシャンスマとカルフール. これは、大規模な食品流通の主要なイタリアのグループに関する Mediobanca Research Area のレポートによって明らかになりました。これは、Coop システム全体が市場シェア (15%) の記録を保持していることも示しています。工業的なもの。
率いるグループは バーナード・カプリオッティ したがって、売上高がさらに 10,7% 増加し、XNUMX 位を確認しましたが、本当の驚きは、 ユーロスピン、新興のイタリアのディスカウントチェーンは、とりわけ、ヴェローナのミオン家のミグロスとトレヴィーゾのベガによって管理されており、4億を超える売上高で、フランスにどんどん近づいています.
売上高の最大の伸び (+48,7%) は Eurospin Italia に属します 2010と2014の間、大規模小売業者の総計の増加はわずか1,5％です。 一方、売上高は昨年のみを考慮すると 1% 減少し、33,8 億でした。6,3 年から 1,2 年の間に増加を記録したのは Eurospin (+2013%) と Esselunga (+2014%) のみです。
Coops は 1,5%、Iper-Unes は 1,8%、Carrefour は 3%、Auchan-Sma は 6,5% の損失となりました。 フランス人の敗北 過去 19,1 年間の売上高の減少率はそれぞれ 13,7% と 2,4% であり、それはより顕著です。 過去 XNUMX 年間で、カルフールは XNUMX 億ドルの損失を累積しました。
Esselunga は、16 平方メートルあたりの売上高が XNUMX ユーロで、最も効率的なグループであることも確認していますが、 最も収益性の高い会社は再びEurospin ItaliaですRoe は 24,2%、利益は売上高の 5,8% です。 ディスカウント チェーンの強みの 17,5 つは、迅速な在庫リサイクル (5,6 日) と、何よりも人件費の発生率が低いこと (売上高の 6.300%) であり、他のオペレーターの平均の半分以下です。 実際、Eurospin の従業員数は 21 人で、Esselunga の 149 分の 650 未満 (325 人以上) ですが、XNUMX を超える販売ポイントを持っているのは、ミラノのチェーンの XNUMX だけです。 結果: Eurospin の従業員 XNUMX 人あたりの売上高は、Esselunga の XNUMX 倍です (XNUMX に対して XNUMX ユーロ)。
フランス人の売上高の損失は、メディオバンカのレポートから明らかであり、商業構造のさまざまなダイナミクスに従いました。2010 年以降 カルフールは全店舗を11,1%縮小した。は 1.302 から 1.150 になりましたが、Auchan-Sma の場合は 2,6% 増加して 1.875 になり、イタリアで最も広範なネットワークになりました。
