パンデミックによって再びもたらされた健康への懸念が依然として第一位であるとすれば、経済的な懸念はそのすぐ下にあります。 私たちの国の経済に浸透している生産的なファブリックから始めて、イタリア全体に投資しています。 彼らは壊れることなく困難に立ち向かった. この意味で、Covid以前に存続可能であった多くの企業が、現在でも存続可能であり、楽観的に未来を見据えていることを示す物語があります.
それは 1996 年に設立されたサレルノを拠点とする中小企業、Sud Motori. 現在、第 XNUMX 世代のファミリー企業であり、今日では完全な生産ラインを備えたエンジン リコンディショニングの分野で卓越性を示しています。さまざまなコンポーネントの分解、洗浄、および準備の初期段階から、組み立ての最終段階および特定のテストに至るまでです。操作と保管。 すべてトップレベルの地域および全国の輸送顧客向け、国鉄がリード。 しかし現実には、コロナウイルスの緊急事態後の成長をサポートするために投資を停止しなければならないリスクがあったと、会社のビジネス開発者であり、デ・ステファノスの第XNUMX世代の代表であるミケーレが語っています.
わずか 27 歳の彼は、海外で学び、学業を完成させた後、家族の伝統を継続することを決意しました。 -定期契約のため、数日以内に流動性が必要でした。 20 月に前年比 XNUMX% の成長を記録した後、XNUMX 月には自分自身が失われていることがわかりました。 この結果を挫折させないために、XNUMX 万ユーロ以上の資金を見つける必要がありました。 Italianonsiferma がなかったら、この急ブレーキに対応できなかったでしょう。」
それが言及する資金調達は、 Banca Generali を通じて入手、ここ数か月で、企業向けのデジタル金融のヨーロッパのリーダーであるフィンテック企業 Credimi と一連のローンを中小企業に利用できるようにしました。これは、サウスモーターズからここに代表される実体経済をサポートするために顧客の個人貯蓄をもたらすことを目的としています。 Banca del Leone Alato が危機の最初の兆候で開始したイニシアチブ。 実際、Credimi とのコラボレーションを通じて、貯蓄者は、このような企業のように、健全だが苦戦している企業のクレジットに投資する機会を与えられました。
ステファノは冗談で次のように語っています。 代わりに、この可能性を発見する前に - 若いマネージャーはいつも言いますが、苦々しさを感じずにはいられません - 私たちは強固な関係を築いていた銀行に相談しましたが、要求された金額の融資を拒否しました. 私たちの国にとって古くからのテーマであり、 多くの場合、銀行チャネルが唯一の情報源です どの企業が流動性を引き出すことができるか。
#Italianonsiferma はまさにこの代替案を表しています。この操作のおかげで、実際、ここ数か月で Sud Motori だけでなく、何百もの SME 全体として、州保証基金 (100%) によって保証された 5 年間のローンの形で、90 億ユーロの流動性へのアクセスがありました。問題。 基礎となるメカニズムは単純です。ローンを申請した企業は、Banca Generali が提携している Credimi プラットフォームによって分析されました。
この場合のように、時間の大幅な加速を可能にし、数日以内に流動性の支払いにつながる技術プロセスであり、多くの企業が困難を克服することを可能にしました。 実際、Sud Motori に起こったように、今ではより穏やかに未来を見据えています。 Banca Generali 側にとっても、二重の満足の源である結果です。 副総支配人、アンドレア・ラガイニ、コメント：「ここ数か月、私たちはこのような話に直面しており、XNUMXつの理由で誇りに思っています. 一方では、実際、Italianonsiferma がこの地域の重要な企業やビジネスの再起動に貢献したことを確認しています。 一方で、私たちは顧客の貯蓄を守るために質の高いサービスを提供するよう努めており、この種のプライベートクレジットへの投資など、ボラティリティリスクとは無関係のソリューションを検討しています。」
貯蓄と実体経済を具体的なツールで結び付けます: Banca Generali が受け入れた挑戦. 再起動が通過する実際のブリッジ。
