SNAM 彼の新しいを提示しました サステナブルファイナンスの枠組み、 戦略文書 2029年までにグループの財務構造を根本的に変革することを目指しています。宣言された目標は野心的なものであり、 あなたの財政の90% あなたは 「持続可能」カテゴリー 今後5年以内に。
この目標を達成するために、スナムは初めて、 2つの異なる柱 しかし補完的です: グリーンファイナンス e サステナビリティ・リンクド・ファイナンス。 2 つの異なるツールは、脱炭素化と透明性に向けた具体的な取り組みという共通のテーマで結びついています。
グリーンファイナンス：欧州タクソノミーに準拠した投資
コンポーネント グリーンファイナンスISS による独立監査を受けており、欧州連合タクソノミーに厳密に準拠した、特定のプロジェクトに割り当てられた投資に基づいています。適格とみなされる活動には次のようなものがあります: 既存のパイプラインの改修は、現在では欧州の規制枠組みによって持続可能なものとして正式に認められています。
このフレームワークは、 グリーンボンド原則 国際資本市場協会（ICMA）のEUグリーンボンド基準詳細な年次報告により、高いレベルの透明性と追跡可能性を確保します。
サステナビリティ・リンクド・ファイナンス：ESG目標に結びついた資本
2つ目の柱は、 サステナビリティ・リンクド・ファイナンスは、資本コストと測定可能な ESG 目標の達成を直接結び付けるという革新的なダイナミクスを導入します。評価者 ムーディーズはSQS3「良好」の格付けを取得このツールは、戦略目標の達成を促進するための効果的な手段となります。
I 主なKPI 彼らは、次のとおりです。
- 2040年までにカーボンニュートラル スコープ1および2の排出量について
- 2050年までにネットゼロ すべての排出カテゴリー（スコープ1、2、3）について
- 統合された ESG ビジョンを示すソーシャル KPI。
この構造は、 ネットゼロ評価 2024年に発行されるこの報告書は、気候変動との戦いにおけるSnamの進路に関する外部評価を提供し、投資家に対して透明性と信頼性をさらに高めるツールを提供します。
「持続可能な金融フレームワークの進化により、 資金調達戦略を調整しましょう 「長期的な戦略ビジョンと市場の期待の両方に応えられる」と彼は宣言した。 未亡人のニコール、エグゼクティブ財務ディレクター SNAM。 「グリーンの柱で想定されているプロジェクトベースの資金調達と、サステナビリティ連動の柱で想定されているパフォーマンスベースの手段を組み合わせることで、財務と戦略計画の統合を強化し、事業の回復力と長期的な価値創造をサポートします。」
