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Simest、輸出とビジネス競争力のための新しい戦略計画

Simest は、国際化をサポートするために、2023 年から 25 年までの 18,5 年間に 20 億ドル (+XNUMX%) のリソースを投入する予定です。

Simest、輸出とビジネス競争力のための新しい戦略計画

が提示されました 戦略計画 2023-25 「企業への影響。 はい、成長の契約です」 di シメストは、世界中のイタリア企業の成長と競争力をサポートする CDP グループ会社です。 の ピアノ の完全なコミットメントを想定しています リソース 以下のために 18,5億、前の 20 年間と比較して 2025% の増加。 6,8 年には、コミットされたリソースは現在の 1,7 億から XNUMX 億になります。

この計画はシメストの役割を強化します 国際化サポート 介して 四柱: 持続可能で質の高い成長、デジタル化と運用効率、人材と企業文化の価値、地域と ESG への影響。 エクイティローンの質的な成長が期待されており、取引を完了するのに必要な時間を短縮するために、パートナーとの関係を簡素化するだけでなく、地域に影響を与える投資に焦点を当てています。

Simest の戦略には何が含まれますか? 

  • MAECI との合意の下で管理される革新的な補助金措置の提供によって支えられた株式投資の再開を通じて、18,5 億のリソースをコミット
  • CDP と共有される商業計画、機関投資家との協力、および銀行システムと共同で企業に対するより構造化された行動によって可能になる、Simest によって管理される金融商品のより広範な普及のための体系的な協力
  • 国際化プロセスの加速を可能にすることで企業をサポートし、主要な戦略的市場に関する新しいコンサルティング サービスも提供します。
  • プロセスの簡素化と高速化により、企業により良いエクスペリエンスを提供するための技術変革計画
  • スキルの卓越性への新たなコミットメントで多様性に気を配り、新しい包摂的で持続可能な企業文化の促進
  • SIMEST とそのパートナーの両方の経済、社会、環境への重大な影響からなる ESG 分野への強いコミットメント

シメストはビジネス Cdpグループとの連携や、南部の企業との近接性を確認した地域内ネットワークの強化、さらには情報や研修のさらなる拡充を図るため、銀行システムとの連携強化を想定。国際化のための職業を持つ企業へのシメスト対策の。

に関して デジタル化、Simest は XNUMX 年間にわたって、顧客サービスの速度を強化および最大化することを目的とした深遠なデジタル トランスフォーメーション プロセスを実装し、プロセスの簡素化によるより良いビジネス エクスペリエンスを目指します。計画は、過去 XNUMX 年間に比べて XNUMX 倍になりました。

開発 e 企業文化、包摂と多様性(管理職の少なくとも40%の女性を目標とする)、およびワークライフバランスを重視した、共同構築された横断的で独特の文化を開発するための文化再生プログラムが開始されました。

最後に、計画は署名を目指しています イタリア企業との契約 また、社会、経済、環境の持続可能性への投資を促進すること。

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