「今後4年間で3,1億ユーロを投資 全体の 67% がグループの変革に使用されます。」 彼らはの言葉です マシュー・デル・ファンテPoste Italiane の CEO である、Financial Times との独占インタビューで。
特に、英国の金融新聞は、新しい「2024 Sustain & Innovate」事業計画の背後にある戦略と、資産管理から保険、デジタル決済からロジスティクスまで、さまざまな事業部門で達成された成功を報告しました。 さらに、デル ファンテは、同社が デジタルオファーの拡大 ワクチンを予約および管理するためのプラットフォームによって達成された成功と併せて、クラウドに基づいています。
「10 年から 20 年以内に郵便局のトラフィックが減少し、すべてをオープンにしておくことができなくなることは明らかです」と彼はフィナンシャル タイムズに語った。 「だからこそ、郵便局の外でも売れる商品をつくっています。 時代の流れに合わせて、お客様が必要とするサービスを提供しなければなりません。 eコマースの成長、デジタル決済、および市民と政府の間の相互作用」.
Poste Pay部門が登録しました 737 年の売上高は 2020 億 XNUMX 万ユーロです。 これは、この期間にデジタル決済が 10% 増加し、電子商取引が 60% 近く増加したためです。 同社はまた、デジタル決済アプリケーションとクレジット カードを通じて若い顧客を育成しています。 データによると、30 歳未満のイタリア人の XNUMX 分の XNUMX が Poste Italiane の支払いカードを持っています。
ただし、ロジスティクスに関する限り、グループは次のようなグローバルな電子商取引プレーヤーと協力しています。 Amazonこれは、非営利の海運業界を再構築するためのグローバル プラットフォームと国内の海運会社とのコラボレーションのまれな例です。
さらに、CEO はフィナンシャル タイムズに対し、イタリアのデジタル化において主導的な役割を果たすためには、同社は毛細血管を維持しなければならないことを強調しました。 12.800 の郵便局に物理的に存在. 「この地域で物理的な存在を維持している企業だけが、国のデジタル化に積極的な役割を果たすことができます。なぜなら、 デジタルデバイド （世代間）は何年も続くので、物理的なインフラなしではやっていけません。」
最後に、デル・ファンテ氏は、「国内に強力な物理的存在がなければ、570 億ユーロの節約を管理することは非常に困難になるだろう」と述べました。
