債務を減らし、迅速に上場することができた、決算が整った会社」. ここで、要約すると、 「新しい」ピレリ 彼が言うように マルコ・トロンケッティ・プロベラ ビコッカタワーの下で昨日始まったロードショーの終わりに、4月XNUMX日に設定されたピアッツァアファリへの復帰の前夜。 価格表への復帰の段階を加速したことに対する正当なプライドを隠すことなく、最初のロードマップと比較して良い年をもたらしました. マルコポーロの中国のパートナー、または巨大な化学中国との素晴らしい調和にも感謝します.
グループが達成した記録はこれだけではありません。 を保証するミックスです。 より高い収益性 市場をリードするハイエンド車のホモロゲーションポートフォリオ」. 現在、市場で最も収益性の高いセグメントは売上高の 55% を占めていますが、現在から 2020 年までの間にさらに XNUMX ポイント上昇するでしょう。 と 現在 850 のカウンターパートを含むポートフォリオは、1.050 に増加します。
これらは、アナリストがすでに話しているIPO中にグループが非常に高い評価を達成することをおそらく可能にする業界の強みです。 「タイヤのプラダ」、セクターで最高のファンダメンタルズを誇るフィンランドの会社であるノキアに沿った配置価格を提供します。 それが何であるかについての困難な使命 この 2017 年のヨーロッパで最も重要な IPO (350 億 90 万株の売却、10% が機関投資家向け、最低 XNUMX% が個人向け)。 しかし、高品質のオファーに飢えたオペレーターの注意と市場の優れた設定を考えると、不可能ではありません。 このための待機は 高い範囲での導入価格 取締役会が既に示したフォークの額（6,3株あたり8,3から6,3ユーロ、合計で8,3億ユーロからXNUMX億ユーロ）。
しかし、復帰前の慎重な財務構成は、スプリントデビューを容易にするのに役立ちます。 実際、株主はさまざまな IPO前の臨時営業 これにより、上場前に格付機関から投資適格格付けを取得することが可能になりました。 "我々は持っています 借金を減らした – Tronchetti 氏は語った – トラック事業の分離から得られた 600 億ドルのおかげで、さらに 1,2 億ドルが IPO の前に株主によって引き受けられた増資から得られた. さらに 500 億ドルは、過去 XNUMX 年間のキャッシュ フローの結果です。 「こうしたすべてのことにより、負債が急速に減少し、予想よりも早く証券取引所に行くことができました。 年末には 3 倍未満の純負債 / ebitda 比率 2 年までに 2020 倍を下回る」 2019年以降、純利益の40％に相当する配当の分配を無視することなく、これらすべてを行います。 最後に、イタリアの卓越性に特化した新しいボルサ・イタリアーナ指数の立ち上げにより、さらなる推進力が保証されます。これは、国際的な投資家が待ち望んでいたもので、ピレリとフェラーリがXNUMXつの最も代表的なサラブレッドになります。
したがって、「新しい」ピレリは、Tronchetti が予想するほどの予測可能な特徴と構造を備えた証券取引所に登場します。 買収やその他の特別な取引は想定されていません 「現在の境界の外側」。 財務レベルで常に非常にダイナミックな (過去にはやりすぎた) グループとしては斬新です。 これもまた、国際的な需要の傾向に後押しされて、短期的および中期的な将来にとって良い前兆です: 数年にわたる危機の後 (ピレリの成長ポイントは 21% から 19% に減少)、南米は完全に回復していますが、トランプ効果はそうです。メキシコの成長に影響を与えません。 また、数か月以内にグループが新しい工場を頼りにできるようになるロシア市場。 トロンケッティと主要株主との関係の前線にも晴天があり、 ChemChinaの中国人、信頼できる公正なパートナーであることを世界に証明できることを嬉しく思います。 「中国人は、ガバナンスに関して私たちが提示したすべてのことを受け入れました - トロンチェッティは言いました - 彼ら自身が、経営陣の自律性とプロフェッショナリズムに関して、そして人々に関して、彼らの参加が経済的であることを実証することによって、彼ら自身に制約を設定しました。ピレリの歴史と技術」.
さらに、ChemCinaは、dを受け入れました私は IPO 中に 50% の壁を下回りました: 実際、同社のシェアは 45 ～ 49% であり、カムフィン (10 ～ 12%) とロスネフチ (5%) を上回っています。 これが、2020年に指揮のバトンを引き継ぐ意向を確認した起業家のリーダーシップの最後のシーズンの決定的な構造になります.そして、その日以降に会社を率いるのは誰ですか.彼は次のように述べています。 封筒の中にあります。 過去のように、2020 年までには変化する可能性がありますが、最近は変化していません。 2020 年に私は 72 歳になりますが、私が常にピレリの近くにいたとしても、リーダーシップを他の誰かに引き継ぐのは当然のことです」. したがって、それは内部の選択になります。 「私には未来が見える – CEO が彼のマネージャー チームについて語っていることを付け加えます – すべて若い」そしてその名前はその中にあります。
