シェア

Netflix とストリーミングは、古い TV と Rai を危険にさらしました…

バンク・オブ・アメリカのレポートによると、今後 5 年以内に従来のテレビは 2025 分の XNUMX に減少し、XNUMX 年には後戻りできないポイントが到来します。Rai は最悪の時期を迎えている人々の XNUMX つであり、新しい産業計画が明らかにしています。計画不足の驚くべき戦略

Netflix とストリーミングは、古い TV と Rai を危険にさらしました…

Su FIRSTオンラインで私たちはそれについて書きました 時間前: 放送界の現在と未来 イタリアとヨーロッパでは、700 Mhz と5Gの到来. 一方では視聴覚コンテンツをストリーミングで視聴するという固定化された傾向があり、他方では密接に関連しており、衛星やデジタル地上波アンテナに接続されているのではなく、ネットワークに接続されているさまざまな視聴者の質的および量的構成の変化が原因である可能性があります。実際の企業地震、さまざまなオペレーター間の生産的かつ組織的。  

最近、アナリストによるレポートの発行により、最新の警鐘が鳴らされています 銀行 アメリカの メリル リンチ ここで、ブロードバンドの最前線でのビジネスの推進と新しい事業者の開発の速度は、放送の最前線での速度に反比例することを、不確かな言葉ではなく読みました. この調査によると、今後 5 年以内に、従来のテレビの視聴者は XNUMX 分の XNUMX 以上減少する可能性があり、この変化に最も関心を持っているのは、いわゆる「デジタル ネイティブ」、つまり Web 時代に育ったすべての人々です。 . 変化の原動力であり、驚くことではないが、彼らは広告主の好まれるターゲットであり、驚くことではないが、この「新しい」視聴者向けにますます構想、設計、製造された製品のために、かなりの予算を従来の放送局から新しい配信プラットフォームに転用している.  

「アルファ世代」のテーマ ソーシャル アナリストの Mark McCrindle が定義したように、2010 年以降に生まれた人々を参照して、新しいコンテンツ、配信プラットフォーム、企業および制度の構造を定義するためのパラダイムの流域を正確に定義しています。 

内訳の従来の有効期限は2025年に設定されています。その時までに、彼が述べたように キャロリン マッコール、最高経営責任者(CEO) ITV、主要な英国の民間事業者であるオンラインストリーミングの偉大な巨人の止められない台頭を再構築する可能性に関して、転換点が発生する可能性があります。 Netflix、アマゾン、グーグル、ディズニー. FirstOnLine でいつも書いているように、昨年から再び英国で、 BBC とチャンネル 4 および ITV 自体、ネットワークからの視聴者の絶え間ない流出を封じ込めることができる共通のプラットフォームを提案するために力を合わせようと非常に懸命に努力しています. 一方では時間的要因と、民間および公的事業者の異なる戦略を結び付けるという客観的な難しさが、戦場を特に血なまぐさいものにしています。 新聞の最近の報道によると、英語の実験   保護者、非常に困難に進行しており、現時点では明確な合意はありません。  

メリルリンチによると、ヨーロッパ全体の無料放送のジェネラリスト商用ネットワークの収益は年率 3% ずつ減少しているのに対し、ストリーミング事業者の収益は逆に増加しています。 公益事業者はうまくいかない: EBU (欧州放送連合) によって最近発表された内容によると、さまざまな州によって管理されている放送局をサポートおよび開発するために割り当てられた資金は、次第に減少しています。 ヨーロッパのランキングで最悪の結果を出したのは Rai であり、ここ数年、大量のコミットメントに直面して、ライセンス料と広告収入の両方の面で予算が絶えず削減されてきたことに注意してください。ますます必要とされる面倒で要求の厳しいもの。

Rai は、現在の会計年度の脱税との戦いで回収されたライセンス料の支払いに起因する、いわゆる「追加収入」も奪われたことを思い出してください。 先週行われたガイドラインの発表は、 新しい事業計画 これは、公共サービスと MISE の間の最近のサービス契約によって想定されており、7 月 XNUMX 日に期限が切れます。 Viale Mazzini の発表によると、この計画はコンテンツと Web との密接な関係に焦点を当てるべきであり、「...ネットワークはますますオーダーメイドのスケジュールに焦点を当てることで消費者のニーズを解釈するようになり」、「製品はジェンダーの革新とマルチユーザビリティに焦点を当てた特定のコンテンツの方向性を定義するセンター」.

前述の最初の分析は、もう一度強調することにつながります 戦略的計画の赤字 重要なことは、市場を解釈する責任とそれに伴う新しいコンテンツの提案を一方に移すことによって、他方で堅固で具体的なものを前提とせずに、私たちが話しているような規模の将来の危機に直面することがどのように可能であるかということです。頼りになる基礎経済学。 「コストの最適化 - 雇用の縮小なし - ただし、スケジュールの重複を減らし、非効率性を削減し、Rai にとって重要であり続ける情報部門のニーズの見直し」を利用するという一般的な宣言は、十分ではないように思われます。要求されたコミットメントと期待されるコミットメントは、支出側の管理改善をはるかに超えているという認識。 新しいチャネル (英語および制度) を実装するために何が必要かを思い出すだけで十分です. 

しかし、本当の問題は、産業計画は、その痕跡が知られていない編集計画とともに、開発の道筋、公共サービスの進行方向を正確に表す必要があるということです。 "。 よく聞かれる質問は、Rai が生まれ育ったときと同じではなく、今後も変わらない社会的、文化的、制度的枠組みに照らして、その性質、使命がどうあるべきかということです。 メリルリンチのアナリストが説明したシナリオは、終末論的で不可逆的であると説明されています. 黙示録で、悪魔祓いをしましょう。おそらく、不可逆的に何かを行うことができます。

レビュー