Ad Hoc Communication Advisors と AMO は、投資家が行った最大規模の 148 件の取引を分析しました 過去XNUMX年間のヨーロッパとアメリカの活動家. 収集されたデータは、アクティビスト ファンドの相対的な成功を示しており、米国では 18% のケースでのみ、対象企業のガバナンス、経営、または戦略に必要な変更を全体的または部分的に完了しています。 そのパーセンテージ ヨーロッパでは44%に上昇はるかに小さなサンプルで。
レポートによると、ヨーロッパで最も成功したターゲットは、トップマネジメントを置き換えることです。 ヨーロッパでは、最高経営責任者の変更要求の 88% が肯定的な反応を示しました、その後、完全または部分的な成功を示した米国の同様の要求の合計 20% と比較して。
ヨーロッパのアクティビスト ファンドは、取締役会の議席を獲得しようとしたり、対象企業のコーポレート ガバナンスを変更しようとしたりしたとき、あまり説得力がありませんでした。これらの要求のうち、完全または部分的に成功したのはヨーロッパでは 18% にすぎませんでしたが、米国では 48% でした。州。 米国のアクティビストは、株主利益の向上にも成功しています。これらの要求の 51% が完全または部分的に成功しましたが、ヨーロッパでは 25% でした。
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