剣で傷つける者は、剣で滅びる。 2018年からイタリアでも超競争力のあるサービスを開始したIliadが始めた電気通信事業者間の価格戦争は、悪徳起業家Xavier Nielが率いるフランスの会社であるFreeにとってブーメランでした. かかわらず イタリアでのイリアスのデビュー 数字によって確認された成功でした（わずか 2.837.000 か月で 7 人の顧客、2012 年のフランスの Free Mobile に次ぐ、ヨーロッパで XNUMX 番目に優れたインフラストラクチャ モバイル オペレーターの立ち上げ)、 2018年は間違いなく忘れられない年になる フランスのグループは、他の 2012 つの主要なトランスアルパイン オペレーターである Sfr とブイグ テレコムとの国内での熾烈な競争に苦しんでいました。 そのため、数字は容赦ない: イタリアを除いて、250.000 年以来初めて Niel's TLC はモバイル加入者を失い (2018 年には -93.000)、特に固定インターネット ネットワークの加入者を失った。昨年の顧客数は XNUMX 人です)。
顧客の減少は必然的に損益計算書に反映された、6 年の 2018% での 5 年間の成長の後、収益は 2015 億未満で停滞し、2016 年、2017 年、16 年に 12%、6%、1,7% 上昇した EBITDA は 100 億に減少しました。 それだけでは不十分であるかのように、証券取引所の株価も下落しました。数か月前に始まった下落の後、今日、株式の価値は 90 ユーロ (約 240) を大幅に下回り、過去の水準からはかけ離れています。ほぼ 20 倍の価値があった XNUMX 年前の最高値である XNUMX ユーロです。 今日まで、Free はフランスで約 XNUMX% の市場シェアを維持していますが、明らかに投資家は、最初のブームの後、成長と統合に苦労している会社に納得していません。
あなたが最初にフランスで、次にイタリア (売上高が 125 億 XNUMX 万) で開始した猛烈な価格戦争は裏目に出ました。 既存企業も同様に積極的な対抗策を講じることができました. Xavier Niel 氏には 5 つの大きな課題があります。周波数のオークションもフランスで開かれている 1G と、とりわけ光ファイバーの品質により、価格の上昇と顧客のボラティリティの低下が可能になります。 光ファイバーでは、Free はすでに 2,6 万人の顧客を持つフランスで 9 番目のオペレーターであり、Bouygues の XNUMX 倍ですが、Orange の XNUMX の半分以下です。 しかし、約 XNUMX 万人のフランス人がまだ光ファイバーの契約を結んでいないことを考えると、この市場は魅力的です。
