「イタリアは投資の点で 17,2 番目の国です。イタリアで投資と運用コストに費やされた 36 億ユーロのうち、4% は安全と環境と埋め立てに向けられました。 今後 8 年間で、イタリアでは環境と安全に 36 億ドルを費やすことになり、その支出は 40% から XNUMX% になります。 したがって、環境と安全への投資は、残りのすべての中で最も重要です。」 Eni の CEO である Claudio Descalzi 氏は、商工会議所と上院の共同生産活動委員会の前の公聴会でこれを述べました。
「過去 3 年間、彼は付け加えましたが、安全面では、労働時間や労働レベルでの事故において、世界中のすべての競合企業の中で最高でした。 2015 年には、37 万時間労働あたりの事故が 0,45% 減少し、XNUMX 件になりました。 安全と健康の部分は、私たちの運用モデルの一部です。」
原油価格の水準については、「今後4年間の我々の目標は、非常に低い価格でも生活できるようにすることだ」とデスカルツィ氏は付け加え、2016年から2019年の戦略計画を説明した。 Eni は上流では非常に強力で機敏である必要がありますが、ガスと電力、精製、化学などの他のセクターで負けることはできません。
ただし、コスト削減も必要です。「合理化というと、競合他社がすべて人員削減を行っているため、誰もが人のことを思い浮かべます。CEO はこう続けました。」 私たちのコスト削減プログラムは、人や仕事に触れることなく行われます。それを言い、繰り返すことが重要です。 国際的には、最も簡単な切断方法の 10 つであるため、その理由を尋ねられます。 彼らは、私たちがイタリアにいるからだと言います。 しかし、イタリアにしか従業員がいるわけではありません。 私たちの業種が特殊であるため、そうしなかったのです。人材を育てるには XNUMX 年かかります。 最も重要な投資は、これらの人々を訓練し、Eni 文化を与えるのに費やされる時間です。 気分が落ち込んだ瞬間に人を帰してしまうと、スキルを失います。 むしろ、これらの人々のおかげで、私たちがこのような結果を出すことができたのです。」
Versalis に関しては、「それはイタリアの化学ではありません – Descalzi は続けます – 誰もがイタリアが化学から離れていると言っていますが、それはイタリアの化学の 8% を占めています。 未来について語るなら、必然的に過去に目を向ける必要があり、過去は惨事です。 私たちは順調に進んでいたビジネスから数十億ドルを集め、12 人から 4 人へと成長したゆっくりとしたプロセスで彼らを化学に任せました。」
「SKキャピタルファンドからVersalisに対する金銭的保証がなければ、閉鎖されないでしょう。 さらにXNUMX〜XNUMX週間待って、財務部分が終了しない場合は、もう一度入札を行うつもりです」と彼は結論づけた。
