Covid-19 後の経済回復は、脱炭素化と再生可能エネルギー源へのエネルギー転換において強力な味方です。 「政府はこのプロセスをスピードアップし、認可のロックを解除し、サプライ チェーンを再開するための道筋を非官僚化し、南部の送電網の強化を推進することができます。エネルは 20 年間で XNUMX 億の投資を開始することができます。 他の事業者からも同じように多くが来る可能性があります。」 話す Enel の CEO 兼ゼネラル マネージャーである Francesco Starace 氏は、次のように述べています。 彼が受け取った日に - 厳密には Web を介したビデオ会議によって - エネルギー マネージャー オブ ザ イヤー 2019 「エネル・グループをエネルギー部門の世界的リーダーへと変貌させた成長と革新の道を歩み始め、成功裏に完了した」ことに対して。 「ユーティリティ – Starace は続けます – は重要な回復ツールであり、並外れた投資効果があります。」 当然のことながら、政府がその役割を果たし、承認プロセスをスピードアップする限り.
によって共有され、再開されたアファメーション ユーティリタリアのジョバンニ・ヴァロッティ社長、これは、50のメンバー企業（主にA500Aなどの地方自治体および旧地方自治体）による「すでに計画され、計画に含まれている2億の投資」を想起させます。 「これは資金調達の問題ではなく、許可のスピードアップの問題です」.
彼が編集者である MUI マガジンによって割り当てられたマネージャー オブ ザ イヤー賞 ボッコーニ大学の教授であり、Agici の社長でもある Andrea Gilardoni は、 今年は、新型コロナウイルスのパンデミックと原油価格の暴落による震災のさなかに起こった。 これらすべてが、急速に変化する電力部門にどの程度の影響を与えるのでしょうか? この危機は、欧州のニュー グリーン ディールなどを通じて、エネルギーの移行を加速させる可能性があります – 新しいシナリオがエントリで開かれている間 プレーヤー 他の分野からやってきたが、成長するビジネスチャンスに惹かれて、偉大なエネルギーのチェスゲームの新たな主役となった. 常に電力を中核事業としてきた「伝統的な」事業者に対する競争圧力が高まっています。 電気でさえも、もはやかつての姿ではありませんが、テクノロジーはその機能と可能性を変えています。 だからこそ、新しい扉が開かれ、新しい競争相手が参入するのです。 これはすでに数年前から進行中の変革ですが、マルコ カルタとミケーレ・ペロッティは、公益事業とインフラに焦点を当てたシンクタンク、Agici Finanza d'Impresa のそれぞれ CEO とシニア アナリストです。
自動車メーカーのような フォルクワーゲンとテス電気サービスの提供、大手石油会社など シェル（Shell） 明らかな構造的危機にある原油から離れて、石油に吸い込まれているガス＆パワー、新興企業、革新的な企業（によって買収されたEvolvereなど）に舵を切りたい人 エニ）：デカント不足なし。 「進行中の技術の進化により、あるセクターと別のセクターの間の隔壁が穴だらけになっています。 今後XNUMX年間で、新しいフロンティアがどこにあり、どこに移動したかがわかります」と、フランチェスコ・スタラーチェ氏は、市場の拡大を心配しているとは言いません。 「エネルギーの需要は増え続けています - 彼は説明しました - しかし、 電力需要は XNUMX 倍のペースで増加している. これは、私たちがこれまで以上に消費の電化に向かって進んでいることを裏付けています。」
エネルのCEOによると、 競争はプレーヤー間ではなくセクター間である」。 言い換えれば、それはフォルクスワーゲン対エネルの問題ではなく、化石エネルギー対再生可能エネルギーの問題なのです。 したがって、Eni が Evolvere を買収し、Shell が Sonnen を買収し、Google、Amazon、Microsoft などのデジタル巨人がトロイの木馬を使用して新しく有望な電力市場に参入した場合、これは「このセクターが価値を生み出すことができる」ことを示しています。 ガスはどのような役割を果たすことができますか? 商品が今日の石油のように「安定しており、揮発性がない」場合、脱炭素化への移行を表すことができます。
