債務削減、戦略的売却、最も収益性の高いセクターへの新たな焦点などの具体的な目標を特徴とする2024年を経て、 エネル を書く準備ができています 新しい の章 2025-2027 戦略計画私は 投資 彼らは約まで上がります 43億, 従来計画より7億増加。を目指すことに加えて、 レティ e 再生可能、エネルギー巨人はまた、次の基準を引き上げます 配当、0,43株当たり0,46ユーロからXNUMXユーロとなります。この動きにより、エネルは引き続き市場の期待に忠実であり、堅実な数字を達成します。 予想される通常のEBITDA TRA 24,1億ユーロと24,5億ユーロ 2027 年と 純利益は7,1億から7,5億の間。財務の健全性は今後も中心となるでしょう。 純負債とEBITDAの比率 それは維持されます 約2,5倍 計画終了時点ではセクター平均（3,1倍）を大幅に下回っており、市場機会を捉える柔軟性が保証されています。つまり、エネルは、前述したように、M&A 業務の可能性に備えて準備金を保管しています。 CEO フラビオ・カッタネオ 間に 資本市場の日。 「機会が見つからない場合は、自社株買いや多額のクーポンなど、別の方法で株主に報いることができます。私たちは複数の面で行動することができます。グループの健康状態は良好で、満足のいく結果を得ることができます。」エネルにとって新たな時代が始まったことは明らかだった カッタネオによる最初の買収。今、 資本市場の日 数字を明らかにします。
しかし、この新しい計画は市場を驚かせるものではありません。 タイトル はアッファーリ広場で下落し、1時6,70分頃に10％超下落して30株当たりXNUMXユーロとなった。
Enel 2025-2027: 戦略的柱が確認され、データセンター向けに少なくとも 1 億相当の新コストが投入される
2025月2027日月曜日にミラノで発表された18～XNUMX年計画は、以前の計画ですでに概説されたXNUMXつの戦略的柱を確認するものである。まずは検索です 収益性, 柔軟性 e 回復力、リスクと機会のバランスを取るための賢明な投資管理を行います。これに加えて、継続的な作業が必要です 効率 ed 有効、既存のリソースを最大限に活用して、プロセスとオファーを最適化することを目的としています。最後に一つ注意点 持続可能性 金融 と環境 成長目標を無視することなく、気候変動の課題に立ち向かうために必要な堅実性を維持することを目指しています。
この計画には、次の点にも重点が置かれています。革新。エネルがそろそろ発射しようとしている ニューコ 1億ユーロ イタリア国内および場合によっては海外の自社および第三者の電力網接続資産を強化するように設計されています。このアイデアは、これらの資産を収益機会に変え、建設およびメンテナンスのサービスを他の電力会社にも提供することです。 「これらは、発電所を全国送電網に接続するネットワークの一部です」とマネージャーは説明しました。それだけではありません: このグループは食品分野を目指しています データセンター、再生可能エネルギーと接続ソリューションを組み合わせたものです。 CEOのカッタネオ氏はすでにパートナーシップの可能性を探っている。プライベート・エクイティ・ファンドは使わず、地方自治体の企業や、すでに発電所を所有しているか開発する必要がある企業と提携する方がよい。
しかし、すべてが立ち止まらずに進むわけではありません。米国戦線では、 エネル3サンギガファクトリー スタンバイ状態のままです。カッタネオ氏は明確な考えを持っている。「過半数を望むほど私たちを信じてくれるアメリカのパートナーを見つけた場合にのみ、私たちは前に進むことができる。彼らがそれを信じないなら、なぜイタリア人が信じるべきでしょうか？」
エネル、7～2025年計画でさらに2027億ドル：イタリアが主役
エネルは、ネットワーク、再生可能エネルギー、顧客サービスに重点を置き、43年から2025年の2027年間にXNUMX億ユーロを計画している。一番大きなスライスは、そうですね 26億の強化を目的とします。 電気ネットワーク、以前の計画と比較して40％増加しました。ザ」イタリア と スペイン これらの企業は、それぞれ16億ドルと4億ドルを受け取る主な受領者となり、有利な規制枠組みのおかげで予算の78％を一緒に吸収することになる。残りの22%は、ラテンアメリカ。ネットワークの拡大により、規制資産ベース（RAB）は52年の推定2027億ユーロに対し、43年には2024億ユーロとなり、グループのEBITDAへの寄与は40％に上昇する。
資金のもう一つの重要な部分はエネルギーに割り当てられます 再生可能、エネルギー巨人は12億ユーロを投資する予定です。 容量を約12Gw増加、主に以下に焦点を当てます エオリア オンショア, 水力発電 e バッテリー、これらを合わせると投資の 70% 以上をカバーすることになります。目標は達成することです 76 年までに 2027 Gw の再生可能容量、再生可能エネルギー総生産量の約 15% を占めるヨーロッパと米国に重点を置き、グリーン生産量を 55% 増加させます。
ザ 投資 l再生可能エネルギーの注文 それらは次のように割り当てられます: ヨーロッパで約 65% (イタリアで約 34%、スペインで約 31%)、残りの 35% がラテンアメリカと北米です。
投資計画は単に数字の問題ではなく、戦略的な選択の問題です。資金の約 75% はヨーロッパに割り当てられ、残りはラテンアメリカと北米に割り当てられます。期待される利益と成長の機会に合わせて、バランスのとれた地理的分布を目指す決定。彼らはサークルを閉じます 2,7億 地域を対象とした 顧客、エネルギー、製品、サービスの統合ソリューションを提供し、イタリアとスペインの無料電力市場の顧客ベースを19年に2027万人以上に増やすことを目指しています。
増加する数と配当
2024 年の最初の XNUMX か月間で、エネルは EBITDAは17,4億ユーロ そして、22億から23億の利益で今年を終えると予想しています。過去 30 年間の平均を 40 ～ XNUMX% 上回るこのパフォーマンスは、次のような厳格な方針のおかげで可能になりました。 費用対効果、これは引き続き新しい戦略計画の基礎の 1 つである: 予想される 1,5億ユーロの節約 2027 年までに、以前の計画より 500 億人増加します。信念はシンプルです。より多くの結果を、より少ないコストで、そしてますますグリーンエネルギーへの移行を加速します。
経済面では、エネルは次のことを計画しています。 ridurre の総費用3,9 年までに総負債は 2027%、戦略的作戦のためのマージンを保証します。一方、70年間の累積EBITDAは27億ユーロを超える見込みで、これはネットワーク（4億）、規制発電（23億）、電力購入契約（10億）、固定価格の最終顧客（XNUMX億）によってもたらされる。
市場で最も高く評価されているイノベーションの 1 つは、間違いなく 配当金の上方修正。 ザ クーポン 2024年 0,46株当たりXNUMXユーロに上昇、今後 3 年間で最大 1 までさらに増加する可能性があります。 70%のペイアウト 連結経常純利益については、パラメータは達成度に拘束されなくなりました キャッシュフローの中立性.
フラビオ・カッタネオ（Enel CEO）のコメント
「昨年実行された経営活動により、市場に伝えられたすべての目標を達成し、グループの財務の堅実性を強化することができました。これにより、当社は成長の新たな章を開くことができます。」とCEOはメモでコメントしています。株主およびすべてのステークホルダーにとってさらなる価値を創造します。 2025年から2027年にかけて、当社は中核的な活動と柔軟な資本配分に焦点を当て、主に収益が予測可能な規制対象資産への投資を拡大し、同時にエネルギー転換の加速を支援します。また、新たなビジネスチャンスを含め、効率性と収益性の向上を継続していきます。この戦略により、計画期間を通じて配当政策を上方修正することが可能になります。」ボールは現在市場の法廷にあり、市場はこの戦略が投資家を納得させるのに十分であるかどうかを判断する必要がある。
