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アプライアンス、1.000 メガストアの費用がかかるクレイジーな幻想

抑えきれないラッシュから、巨大な店舗のオープン、小売りを半減させた失礼な目覚めまで。 危機の影響は業界にも大きく、150 万人から 37 万 XNUMX 人に減少しました。 Trony から Euronics や Mediaworld に至るまで、大小さまざまな名前が大規模な表面に関与したすべての危機とエラーの連鎖

アプライアンス、1.000 メガストアの費用がかかるクレイジーな幻想

で 2000ポイントの販売 家電・家電製品の割合は約 1.800. それから彼らは走り始め、小売業者は誰が最も多く開店したかを競いました。 大ヒットとピラミッド。 ジョークの中でも、ジョークと パーティーの好意. 薄型テレビやスマートフォンのデジタル革命が始まったばかりだったこともあり、売上高、利益、平方メートルが増加しました。 2008 年の総店舗数は目標に近づきました 3mila (約2.800ありました)。 しかし、現実はすぐに気になる: t多くの店があり、多くは役に立たず、多くは途方に暮れていましたが、新しい店ごとに、まったく間違った光学的金銭的錯覚で売り上げの境界が増加したため、開店が続いていました。 古いブラウン管テレビを新しいフラット テレビに置き換えた後、ブームは収縮し、 乱暴な宣伝、自己破産、多くの小売業者のバランスシートは、どんな犠牲を払っても拡大するリスクを示しています. I その間、平均価格は低下し、マージンも低下しました。 POS と 2010 年には合計ですでに 2.500 を下回っていましたが、2013 年には約 2.200 でしたが、今日では 2 未満、より正確には 1.870 です。 従業員の流出だけでなく、財政的な経験不足、長期的な戦略の欠如、その他多くの「理由」による悲惨な崩壊もあり、成長の一般的な気候では公式の答えはありませんでした. その背景には、変わらない巨大な疑問があります。 お金の巨大な波について何か知っている人はいますか 流通の拡大に十分なスペースを探して見つけたのは誰ですか?

南部に巨大なショールームがたくさんあるのはなぜですか?

開口部の轟音の年に向けて一歩後退すると、特徴的な連続ジェット開口部の蓄積を深めることができます 南部地域、つまり最も貧しい地域での小売。 今でも、南部におけるこれらの流通バブルを調査し、分析するべきだった人々のほとんどがそうしていません。 不信の中で、口を閉じて(「手放したほうがいい」)、今すぐやってみましょう。 たとえば、何十年にもわたる拡大の奇妙な操作の中で 最も貧しい地域 (バジリカータ州とサルデーニャ州と共に)、すなわちシチリア、膨大な数の POS につながっています。 明らかに貧しく、悲惨な収入でさえある顧客の貯蓄によって正当化されるわけではありません。 そしてここ すべてのチェーンおよびグループの販売ポイントの巨大な集中(たとえば、カターニア地域のミスタービアンコで、唯一のものではなく、最大15平方メートル)。 それだけではない: 15 km の距離が開かれていた 巨大モール 同じくらい多くの大胆不敵な小売業者と 互いに数十メートルしか離れておらず、まったく同じ製品を扱っています。 彼らは、マージンと顧客の著しい減少の中でも、たとえ半分空であっても、長い間抵抗してきました。

ミスタービアンコからアフラゴーラまで

そして信じられないことに、2008 年に危機が「噛みつき」始め、他の地域では多くの店舗が閉鎖されましたが、 シチリアでは、セクター内のショップでさえ、221 年の 2008 から 277 に増加しました。 巨大な集中の多くの例のもう一つは アフラゴラ、カンパニア州の Camorra&Co プレゼンスの記録を保持しているエリアで、すべての絶対にすべてのブランド GD (分布が大きい)、GDOの (大規模な組織配布)GDSの (グローバル流通システム)とミニ独立系チェーンは、巨大なものにスペースを空けていました 融合 食品、テクノロジー、家庭用品、ジュエリー、日曜大工など。 顧客のプールは、これらの巨大な集中の経済的存続を長い間維持することはできませんでしたが、驚くべきことと驚くべきことは、 t多くのイニシアチブを開始するための反資本、さらには長い間. そしてカラブリアでのみ、小売業の拡大が、調査しなければならなかった人々の注目に値するものになりました。 に リッツィーコニ たとえば、巨大な Il Porto degli Ulivi ショッピング センター (37 mXNUMX 以上) は、「drangheta」と密接に関連し、裁判にかけられ有罪判決を受けた起業家の資金で建設されました。

プロモーションと工場閉鎖

過去 XNUMX 年間の電子商取引、 バーゲン価格、サービスと品質の欠如、イタリア北部および中央イタリアの重要な歴史的ブランドも圧倒されています. それが理由です ブエノスアイレス家電および家庭用電化製品の小売チェーンとグループをまとめた協会である は、オンライン商業事業者の正当性を監視するための電子機器市場の保護のための恒久的な観測所である Optime を作成しました。 多くの場合、これらの一部は、セクターの重い納税義務を大幅に回避しています。 しかし、ほとんどの小売業者がそうであるように、オンライン販売を非難しても、危機の程度を説明することはできません。 に役立ちます 深刻な戦略上および戦術上の誤りを誤認する 競技会などで長年実施されている 自殺的な値下げ政策、ハイエンド製品、ビルトイン家電、大型家電など、維持する必要のあるセグメントが徐々に関与するようになったメーカーが負担しました。 そしてそれは、数万の雇用を失い、数十のヨーロッパの工場の移転に貢献しました. 2011 年、イタリアの家電業界には約 150 人の従業員がおり (ソース Anie)、2017 年には 35 人に減少しました (ソース Ceced Italia)。. そして今日、Amazonの価格は多くのチラシの価格よりも高いことがよくあります 場合によっては、店内の平均的なものにも。 Derta dei Sonato (伝説のアルビノ、Euronics の社長を長く務めた)、Galimberti、Castoldi などの資格のあるディストリビューションの歴史的な名前は、姿を消すか、危機に陥っています。 GREグループの一部であるTronyブランドを持つPiccinno社の40のアウトレットは危機に瀕しています。 2013 年、Piccinno は、閉鎖と従業員の異動の間で困難な Mediaworld Italia で、30 もの売り場を持つ難消化性の一口である Fnac Italia の経営を引き継ぎました。

 

1の「アプライアンス、1.000 メガストアの費用がかかるクレイジーな幻想 

  1. いつものように、パオラ・グイディによる容赦なく明快で正確な分析。 消費者として、私が付け加えることができるのは、「物理的な」販売時点管理サービスのレベルが徐々に低下したことで、多くの消費者の目に映ったように、オンライン プラットフォームとの差別化要因である「人間」が失われたことです。連絡先とサービス、正確に。 セールスマンはいませんでした (彼らは絶滅の危機に瀕した有袋類の最後の標本のように追い詰められなければなりませんでした)。 サービスの非個人化など。 結果: Amazon での購入、再販業者とのライブ チャットは、メガストアの退屈な (そして心配している) 店員よりも満足度が高いことがよくあります。

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