まだ ニューヨーク タイムズのブランドは、世界で最も強力で最も尊敬されているブランドの XNUMX つです。 給料も悪くありません。昨年、ロビンソンは 5 万ドル以上を稼いでいました。 会社の収入は常にかなりのものです 2,3 年には 2011 億ドルに達しました。職場は市の中心部の XNUMX 番街にあります。 メディアで働くすべての人にとって、世界で最も重要です。 要するに、この仕事をつかむために華やかな競争が行われるべきであり、その代わりに、後継者を特定するのに約 XNUMX か月では十分ではありませんでした。
New York Times だけがこれらの問題を抱えているわけではありません。 AP通信はCEOのトム・カーリーの後任に失敗し、ダウ・ジョーンズはしばらくの間ディレクターを探していました. 出版部門の責任ある地位は、最高レベルであっても、もはやそれほど切望されていないようです. 全体として、リスクは多く、成功の可能性はわずかです。 過去 XNUMX 年間のニューヨーク タイムズ (および無数の他の新聞) の財務諸表を調べると、古いビジネス モデルが大きな問題を抱えており、それに代わる新しいモデルがまだないことが明らかになります。 今後 XNUMX、XNUMX 年が決定的な時期であり、適切な人材を選択する必要はこれまでありませんでした。
しかし、何をするのですか？ 未来志向になりすぎると、企業のコアバリューが損なわれるリスクがあります、まだ収入を生み出すもの。 過去を振り返りすぎることは、回復の見込みのない長い苦しみを引き延ばすことを意味するだけです. 一方、販売部数は減少しており、印刷広告は年間 40 万ドルの割合で減少しています。 しかし、勇敢なマネージャーはすぐに何かを発明する必要があります。 ニューヨーク・タイムズは、その傲慢さにもかかわらず、依然としてアメリカ社会の防波堤のXNUMXつであり、ワシントンの男性に政治的議題を変えさせることができる数少ない機関のXNUMXつです. それなしでやることを考えることは不可能です.
