エンジニアのルチアーノ・アトリコは、90 年代初頭にリーン マネジメントに取り組み始め、数多くのプロジェクトが実施され、湯谷正明、森脇浩、ジェフリー ライカー、ジョン ドロゴスなど、世界で最も偉大な専門家との協力のおかげで、今日、彼はその一人です。リーン シンキングの主要なイタリアの専門家は、西洋のビジネス コンテキストにおけるイノベーションと製品開発プロジェクトに適用されます. コンサルタントとトレーナーは、次のような重要な国内外の企業をサポートしてきました: Continental Automotive, Sacmi, Telecom Italia, Honda, Biasi, Laika, Johnson Electric, Case New Holland、Fiat Hitachi、Merloni Termosanitari、Seves、Elantas、Lucart、Ethos、Optiko、Mahle、その他多数。 2012年にHoepliから出版された著書「Lean Innovation」の著者。
BUSINESS CONSULTANCY – イタリアのルネッサンスのためのスキルと価値をリーンキーで伝承
長年にわたって蓄積されたノウハウを継承することは、リーン文化を志向する企業にとって基本的に重要です。望ましい結果を得るためには、まず適切なスキルを作成する必要があります。
ビジネスコンサルティング – イタリア、クリエイティビティ、それともリーンアプローチ?
COMPANY CONSULTANCY - イタリアの天才は、市場危機の局面において、多くの企業のプロセスを条件付けている非効率性のコストを補うのに十分でしょうか? クリエイティビティとイノベーションは、コスト、生産性、およびプロセスの標準化と調和していますか?
COMPANY CONSULTANCY – 親愛なる企業の皆様、リーダーになるには、コストを削減するだけでは十分ではありません
LENOVYS のマネージング ディレクター兼リーン マスターである LUCIANO ATTOLICO の意見 - 会社を成長させて優れたものにするためには、コストを削減するだけでは十分ではありません - リーン マネジメントの誤解 - 価値の革新と…への強いコミットメント