2025年まで AMCO、資産運用会社 テソロ、投資します 7,5億 Npl (不良債権) と Utp (支払いの可能性が低い) の間でバランスが取れた新しいポートフォリオの購入におけるユーロ。 アムコの取締役会が終了すると、 海軍のクリスマスに承認されました 新しいXNUMXカ年計画、 投資家としても投資家としても多角的な成長戦略を目指す 業者: 「与信管理市場の進化に合わせて、中小規模のチケットに焦点が移る」と、与信回収プロセスを管理する会社からのメモは述べています。不良債権 そして彼が持っていた 議員事件における重要な役割"
持続可能性 AMCO それは、協力的で持続可能なソリューションの探求に向けられた、パーソナライズされた顧客を尊重したアプローチで、企業が回復の道を歩むのに同行することを意味します」と彼は言います。 クリスマス. 「アムコの持続可能性戦略は、 XNUMXつの柱、 GSE 拡張機能: 持続可能なガバナンス、信用の持続可能性、人的資本の開発、環境保護。 これらすべては、会社の収益目標を追求することです。」
Amco: Glam プラットフォームは 11,1 年までに 2025 億で実装されます
Amco は、36,2 年 2022 月末時点で 13,2 億の NPE (不良債権、銀行が不良債権に対して持っているエクスポージャー) をプロフォーマで保有しており、そのうち 75 億の UTP (41.000% は XNUMX を超えるイタリア企業に関連) も目指しています。で iを実装する グラムプラットフォーム （保証付債権アクティブ運用）の寄与が見込まれる 2025によって 全体の 11,1億XNUMX万ユーロ、 うち 2,9 億ユーロは Amco が管理し、8,2 億ユーロは特別サービサーが管理しています。
パートナーシップの新しいプロジェクト: 1,5 億の資金
投資活動と並んで、アムコは新しいものを構築します パートナーシッププロジェクト 他の市場参加者と マルチオリジネーターファンドの創設 合計 1,5億の 特定のセクター、地理的領域、または困難な企業の特定のカテゴリに特化したAuM（運用資産）の再起動を奨励する。 期待されるのは 戦略的パートナーの関与 困難な業種の企業の活性化を支援します
Amco: 2025 年の目標、資産は 38,2 億に増加、Ebitda +12,4%
AMCO は、 資産 36,5 年末の 2022 億ユーロから 38,2 年までに 2025 億ユーロ、または特別サービサーが管理する Glam プラットフォームに関連するオウムを含めると 44,6 億ユーロに増加します。 「管理」ミックスが増加 で管理されるボリュームの アウトソーシング 28 年末の 2022% から 40 年末の 2025% まで. Il 回収率 Glam プラットフォームに関連する収入を含め、4,5 年に予想される約 2022% から 7,2 年には 2025% に増加すると予想されます。
アムコも計画中 収入を増やす 事業拡大プロジェクトと、 サービス収入.
Ebitda 期待されています 12,4 年から 2021 年にかけて毎年 2025% 増加は 297 億 186 万ユーロ (2021 年には XNUMX 億 XNUMX 万ユーロ) に達し、ポートフォリオ管理 (データ分析) をサポートするシステムの最適化、プロセスの工業化、および Glam プラットフォームの開発に関連する新しい IT 投資が組み込まれています。 2025 年までに Ebitda マージンは 50% を超える.
計画では、堅実な現金生成が求められます。 1億の現金EBITDA 2025 年のユーロ、または 2021 年の 0,5 倍の数字 (2021 年には 1 億ユーロ) は、収入の前向きなダイナミクスに支えられています。 「現金の生成により、負債の満期の一部（約XNUMX億ユーロ）のみを市場で新たな投資と借り換えの資金調達が可能になります」とメモは述べています。
AMCO また、資本構造を確認します。 1年末のCet38,5比率は2025% （37 年 2022 月時点で 2025%）、規制の最低水準を大幅に上回っており、1,0 年の NFP / 自己資本比率は XNUMX 倍です。 最後に、XNUMX年間で AMCO に指差す スタッフを増やす 559 年 2025 月末の 368 ユニットと比較して、2022 年末には XNUMX ユニットに達します。
